En fin, es un trabajo que hacemos con compromiso, incluso ante el deterioro constante de los recursos disponibles para el trabajo de base. Un trabajo que hacemos porque creemos firmemente que la convivencia y la salud resultan del respeto y la equidad entre todas las personas que componemos nuestra sociedad.  Me gustaría pensar que esa dedicación y su impacto en la comunidad también haya sido aparente al comité y que por eso, Taller Salud haya sido seleccionada como finalista para el Premio Tina Hills 2016.

2-De todas esas fortalezas, ¿cuál le enorgullece más? 

La estámina, resiliencia, compromiso y dedicación de nuestro personal.

3-¿Qué área le ofrece la mayor oportunidad de desarrollo a su organización a corto y largo plazo luego de ser finalista? 

Esperamos dedicar mayores recursos al área de desarrollo de sostenibilidad a largo plazo, invirtiendo en el fortalecimiento de nuestra empresa social, Actualízate, la cual ofrece capacitación on-line y presencial sobre los temas que Taller Salud ha trabajado durante más de 35 años. Desde un enfoque de derechos humanos, equidad en salud y prevención de violencias, nuestra capacitaciones atienden la necesidad de educación continua y formación política de una diversa gama de profesionales, líderes y lideresas comunitarios/as, y activistas de Puerto Rico y de nuestra región Caribeña y Latinoamericana.

4-¿Qué significa ser nominado al Premio Tina Hills? 

El trabajo en comunidad plantea retos y logros constantes. Las estructuras de financiamiento nos limitan en marañas de sacrificios recurrentes y batallas por la continuidad de servicios necesarios. Año tras año, el Premio Tina Hills nos ha dado la oportunidad de soñar más allá de la inmediatez. Nos ha permitido pensar en la creación de estructuras de sostenibilidad, en la evaluación longitudinal de impacto, en la inversión a largo plazo. El proceso de nominación al premio nos da un espacio para reconocer nuestros esfuerzos diarios, aquellos que fácilmente se dan por sentados y que pueden quedar invisibilizados por la continua tarea de sobrevivir como personas y como entidad, mientras acompañamos a nuestras comunidades en el proceso de elevarse por encima de su propia sobrevivencia diaria.

5-¿Cuántas veces han participado en la competencia y qué han aprendido del proceso en cada ocasión? ¿Qué aspecto de su organización es el que más destacan, el que funciona de anzuelo cuando solicitan fondos o compiten en este tipo de certamen? 

Taller Salud ha participado al menos cinco veces en el proceso de nominación. En nuestras tres participaciones más recientes, hemos sido finalistas.

Taller Salud trabaja desde la humanidad y las capacidades de transformación que todas las personas tenemos. Son estas precisamente, las que nos distinguen como seres de derechos con la habilidad de tomar decisiones; y cambiar nuestras percepciones o comportamientos. En todos nuestros programas de educacion sexual y prevención de violencias, Taller Salud desarrolla sus esfuerzos desde cada persona y sus circunstancias. Esto permite que cada participante se relacione con los temas, cuestione los discursos limitantes a los que ha tenido exposición, reconozca su poder de agencia y asuma las responsabilidades y derechos que le corresponden. Cuando solicitamos fondos o competimos en algún certamen, resaltamos la efectividad de este acercamiento para lograr cambios individuales que contribuyan a construir un mejor país.

6-¿A dónde quisieran llegar? ¿Qué proyecto o meta se ha quedado en el tintero por largo tiempo y ahora podrían lograrla? 

Nos gustaría ofrecer nuestros currículos originales, que han demostrado ser exitosos, para uso en comunidades que enfrentan condiciones similares dentro y fuera de Puerto Rico. Este es el caso de nuestro currículo intergeneracional de educación sexual, que utiliza el arte como estrategia educativa de introspección y  comunicación.

7-El desafiante entorno económico que vivimos requiere de medidas y decisiones drásticas. ¿Cómo enfrentarán el año fiscal que llega este verano? 

Visualizamos que será un año difícil para todo el mundo. En nuestro caso, la crisis se siente de manera más aguda en los recursos administrativos y de apoyo a los programas comunitarios. Por ello, y el sobrecargo que representa para el personal, entendemos que probablemente enfrentemos un encogimiento de programas existentes. Para sobrellevarlo, hemos iniciado esfuerzos para aumentar el enfásis que damos a programas autosostenibles y esfuerzos para la generación de ingresos que sean independientes de vaivenes gubernamentales. Ejemplo de ello es el desarrollo de nuestra empresa social, Actualízate.

8-¿Cómo recargan baterías? ¿Qué les regala nuevo aliento? 

Somos muy flexibles al reconocer la carga emocional que asume el personal cuando se dedica a trabajar con las inequidades y violencias a las que tenemos exposición.  También sabemos, que al igual que todas las personas, cargamos nuestras propias situaciones familiares y personales. Para aliviar estas cargas, abrimos espacios de discusión dentro de reuniones de equipo, círculos de discusión, espacios de desahogo y adiestramientos internos. Tenemos días de trabajo desde el hogar y días en que traemos niños y niñas (¡hasta mascotas han llegado!) a la oficina. Desarrollamos retiros en los que combinamos temas recreativos y de trabajo. Incluso, ya hemos determinado que cuando nos ganemos el Premio Tina Hills (…) invitaremos a todo el personal a un masaje.

9-Si pudieran hacer algo totalmente distinto con respecto a algún área de su organización (administrativa, programática, etc.), ¿qué sería y cómo intuye que el cambio puede traer mejores resultados? 

Si pudiese diseñar en el vacío, me gustaría reorganizar la estructura programática de la organización en dos temas principales, Salud Sexual y Reducción de Violencias, con un organigrama paralelo que responda a una coordinación conjunta.  También, desarrollaría a Actualízate como una subsidiaria independiente de la organización.  Ambas posibilidades han sido discutidas con Junta y Equipo y están siendo evaluadas y analizadas para considerar los beneficios de su integración y minimizar las posibles complicaciones de la transición que representarían. Ninguna de las dos ocurrirán de manera inmediata y mucho menos en un vacío.

10-¿Con cuál otra organización sin fines de lucro podría trabajar en alianza? 

Taller Salud no cree en kioskos. El país no lo necesita. En Taller Salud, constantemente construimos alianzas con organizaciones que tienen áreas geográficas, temáticas, programáticas, intereses, políticas públicas, deseos, sueños, compromisos y oportunidades en común con nuestra visión de equidad, derechos y apoderamiento para todas las personas.