Te presentamos a una de las cuatro organizaciones finalistas de la vigésimo octava edición del Premio Tina Hills que se entregará el próximo 14 de noviembre de 2025 en el marco de la Semana de la Filantropía. Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé Cathy Vigo y Pedro Adorno, fundadores de Agua, Sol y Sereno La sede del colectivo teatral Agua, Sol y Sereno (ASYS) en Trastalleres no es un vecino más en la comunidad santurcina. Basta con asomarse al espacio de puertas abiertas para ver lo que allí se trabaja: cabezudos. Los culminados descansan en anaqueles, los que están en proceso comienzan a tomar forma en mesas de trabajo, así como las máscaras y otras figuras/objetos que utilizan en sus presentaciones teatrales. La labor no culmina ahí, el círculo se cierra cuando visitan comunidades a incentivar el uso de su imaginación como vía para entender sus conflictos y encontrarle soluciones. Fundado en el 1993, ya superan tres décadas de trabajo artístico y social y, este año, debutan como finalistas al Premio Tina Hills 2025. Por eso conversamos con sus fundadores, los artistas Pedro Adorno y Cathy Vigo, en la Casa-Taller Agua Sol y Sereno. “Los participantes de los proyectos que hace ASYS en comunidades, universidades, instituciones carcelarias, tienen un elemento en común: que esa experiencia de taller y el rito final de presentación es un lugar donde practicamos y ensayamos lo que nos gustaría que viviera el país. No es que estamos evitando que los jóvenes caigan en malos pasos o que haya un problema de violencia, es que la experiencia del taller traiga una forma de convivencia, de validar conocimiento, de creatividad e imaginación que la gente diga: ‘ah, esto se puede vivir’, ‘esto se puede sentir’. Queremos ensayar lo que nos gustaría que fuera Puerto Rico, que fuera la humanidad. No vamos a dar talleres de lo que no sabemos, hacemos arte del que sabemos, teatro del que sabemos y de lo que estamos bregando con nosotros mismos”, explica Adorno la propuesta comunitaria. Vigo, de otra parte, destaca que a los participantes se les propone “un ambiente de tú a tú, de amistad, de complicidad, de cuidado. Estamos todo el tiempo escuchándonos, estamos muy pendientes de cómo se sienten”. Es partidaria de que “el proceso va por encima del producto”, porque no hacerlo interrumpe la “continuidad y el crecimiento”. “Los participantes traen mucha información y hay que validar esa experiencia “, declara. Los cabezudos son la cara visible de ASYS, pero su labor creativa y social es más compleja. “Para que cualquier persona sepa qué hace ASYS, aparte de los cabezudos y los zancos en la San Sebastián, -que es lo más visible- lo que hay que hacer es visitarnos en un taller, en el trabajo con las comunidades, ver la labor que hacemos. Somos muy abiertos, en muchos aspectos, somos artistas arriesgados porque creemos que esa parte de arriesgar el trabajo pone en evidencia lo que cualquier persona pudiera hacer en la comunidad artística, de saberes o cualquier otra. Nosotros nos ponemos de iguales, no tratamos a la comunidad, al público o a cualquier otra persona con superioridad porque tengamos otros saberes, sino que tratamos de compartirlo. Es una forma bonita de conocer lo que hacemos”, indica Vigo quien se formó como bailarina de ballet. “Somos un laboratorio de lo que queremos que sea nuestro país”. Cathy Vigo Cofundadora de Agua, Sol y Sereno Adorno agrega que ese componente de riesgo revela el modo en que se acercan “a la vida”. Podría decirse que coleccionan distintas definiciones de lo que implica ser puertorriqueño; nunca hay un solo Puerto Rico ni un único modo de vivirlo. “Ese elemento que heredamos del teatro latinoamericano que se compromete con las comunidades y los problemas sociales, que está donde nos necesitan o nos llaman. Esas comunidades organizadas o esas organizaciones sin fines de lucro nos llaman, nos dicen ‘estamos pasando por el huracán o por el terremoto o necesitamos una resolución de conflictos sobre asuntos de violencia de la comunidad’, en ese momento nace una posibilidad del artista investigador donde nuestro recaudo nos inspira a hacer la próxima obra de teatro o el próximo cabezudo. Cuando te sientas con gente de la comunidad te das cuenta de que el caserío es bien diverso, que los campos son bien diversos, entiendes cómo vive una madre soltera en una urbanización o en Cantera, esa gente nos deja saber quiénes somos como país”, señala Adorno, director artístico de ASYS y educado en música. Como grupo creativo, son fieles creyentes de que si como artista, “tú no tienes resueltas las comunidades internas, no puedes ir a hacer trabajo comunitario”. “Cuando tú respetas la diversidad dentro de ti y tus contradicciones, puedes enfrentarte a una diversidad en la comunidad porque son muchos tipos de gente”, indica Adorno y añade que, al llegar a una comunidad, primero los artistas “van a escuchar, van a aprender”. “Uno puede utilizar el arte para entretener y evadirse o puede utilizarlo para profundizar y sanar. Nosotros escogimos esa ruta que todo el tiempo nos cuestiona dónde estamos nosotros, que es el arte vivo”, señala Adorno. Mantener activa la compañía artística a lo largo de tres décadas ha exigido mucho esfuerzo. “Es un país muy competitivo en términos comerciales. En los noventa se veía un Puerto Rico de avenidas, de mucho expreso, de centros comerciales grandes, de capitalismo rampante cuando nosotros estábamos apostando por entrar a una comunidad, ver cuál era la necesidad, sin presupuesto para manejar lo que queríamos hacer, así que costó mucho. Pero si miramos para atrás, yo no me arrepiento de nada de lo que hicimos”, confiesa Vigo. “Incluso estuvimos reevaluando lo que hemos hecho, la misión y la visión de ASYS y sin saberlo la hemos mantenido tal cual. ASYS se funda para crear y llevar teatro a todos los espacios: comunidades, escuelas, barrios, canchas, plazas, calles, teatros, por eso se llama ASYS, porque va a continuar no importa las condiciones ni materiales ni estructurales, sino que vamos a desafiar lo que se supone y donde se supone que se haga teatro. Podemos hacerlo donde quiera, simplemente tenemos que tener una audiencia, una gente que quiera dialogar con nosotros, gozar, celebrar juntos. Ese diálogo se ha mantenido todo el tiempo”, agrega Vigo. La compañía teatral mantuvo este objetivo al tiempo que cumplían otras aspiraciones artísticas como participar en festivales locales e internacionales, “presentarse en el Centro de Bellas Artes o en el Teatro Tapia”. Vigo indica que aspiraban a realizar “un trabajo profesional en el arte, pero que a la vez te mantengas sintonizado con el proyecto cultural, artístico y educativo de la calidad de vida de la gente a través de los talleres”. “Era tan abarcador que al sol de hoy explicarlo toma tiempo”, reconoce Adorno quien subraya que siempre debían presentar “soluciones en escena, esperanza en las comparsas”, entre otros mensajes. “Ir a una comunidad no era una dádiva, era una forma de comprometerse con la realidad del país”, indica el cofundador. MIRANDO, SINTIENDO Y CREANDO Agua, Sol y Sereno celebra con su diversidad de cabezudos el fin de una de las múltiples Fiestas de la Calle San Sebastián en la que han participado. La teoría teatral aporta a la gestión del colectivo, pero no es definitiva; Adorno señala que “la metodología se inventa en la marcha”. “Cuando te enfrentas con el joven que su papá se está muriendo de cáncer o la joven que recibió durante el huracán a su hermana preñá en un parto, ahí es que cambia la posibilidad de crear nuevas narrativas. Y cómo hacer eso queriendo proponer un país distinto, queriendo vivir del arte y encima ser de pensamiento crítico, la gente nos dijo ‘están locos, no va a haber forma de vivir del trabajo’”, recuerda Adorno. Vigo indica que lo lograron “porque siempre hemos sido genuinos en no pretender ser lo que no somos”. “Todo el mundo va a ver nuestras virtudes y nuestra fragilidad y vamos a ir aprendiendo. Otra cosa que nos ha ayudado a mantenernos por tantos años es que siempre apostamos a tener gente con esa chispa de querer hacer algo más allá de ser artista porque somos de distintas disciplinas, eso nutre mucho. Trabajamos con nuestras hijas, yernos, exalumnos que traen esa posibilidad de diálogo constante de generaciones nuevas. Aquí discutimos todo, sobre conceptos, un proyecto complejo o simple, sobre presupuesto. No hay escondites. Eso se nota en el trabajo. Ser franco vale más que tener mucho conocimiento y no saberlo manejar”, opina Vigo. Adorno aporta que ese proyecto de teatro para la gente, “de poner el dedo en los lugares donde nadie quería señalar, esa responsabilidad social y política, también se convierte en una responsabilidad de inteligencia emocional, de sanación espiritual”. Otro acierto ha sido relacionar el trabajo de laboratorio teatral de los artistas con lo que sucede en el país. “Participar en las Fiestas de la Calle San Sebastián es algo, ser invitado para una residencia con Bad Bunny es otra cosa, entrar en una residencia con Harvard es muy distinto a hacerlo en Cantera o en un barrio en Caguas. ¿Cómo tú creas equipos de trabajo que estén en la disponibilidad de crear esa interlocución? Por aquí han pasado más de 38 actores y actrices que se han formado aquí. Esa diversidad ocurre porque hay interlocución entre el mundo académico, en las inquietudes de cambiar el país y nosotros que hacemos teatro de lo posible. La imperfección y las dificultades no nos detienen, al contrario, son el pie forzao para hacer el próximo proyecto”, expone Adorno quien recibe con agradecimiento el cariño del entorno cultural formal del país y del pueblo que se lo demuestra tanto en un festival como en una marcha. La autogestión de ASYS provino del trabajo en carnavales y fiestas patronales. “Esa relación nos puso en un lugar que sólo tenían los grupos de plena o de salsa y ahí hay un elemento que le propongo a los jóvenes actores, que siempre mantengan una conexión para que las películas hablen de quiénes somos, para que sus libros conecten con su familia, que no se desconecten de los conflictos que hasta el sol de hoy estamos bregando en este bendito país. Eso hace un teatro, un arte pertinente a la gente”, exhorta Adorno y agrega que el trabajo comunitario le confirma que “la gente desea narrativas profundas, quieren hablar de la abuelita con Alzheimer o de cómo superaron un divorcio”. El liderazgo en ASYS ha cambiado en 33 años y un factor indispensable ha sido ser coherente en escena con la persona privada. Cómo eres en tus roles personales está vinculado con quién eres como actor. Siguen siendo un colectivo, pero las direcciones de los proyectos se intercambian entre los integrantes. “El equipo que está actualmente propone, igual que antes, pero con la madurez que tenemos ahora se hace más fluida esa mezcla de liderazgo o de toma de decisiones. Todos tenemos algo que decir. Es un equipo sólido, no sólo en la parte artística, sino que son seres humanos comprometidos con un bien social”, describe Vigo. “El cambio de liderato que hay ahora es que en el equipo que tenemos a tiempo completo este es su proyecto de vida, como lo fue para nosotros”, agrega Adorno. La sana convivencia y el diálogo que aspiran en su núcleo familiar, lo extrapolan al creativo, al artístico y social. “Somos un laboratorio de lo que queremos que sea nuestro país”, define Vigo. “El liderato en ASYS tiene un principio de participación ciudadana, en las decisiones y de presupuestos participativos. Entender que no siempre el liderato tiene que ser piramidal, que hay una forma circular de tomar decisiones nos trajo a nosotros la complejidad de trabajar en familia. Nosotros vivimos una utopía. En ASYS soñamos un proyecto que iba más allá de lo posible y se logró, estamos en un lugar que cuando tenemos diferencias no nos podemos parar de ese círculo sin tomar una decisión”, explica Adorno. Vigo está confiada en que “ASYS va a trascender a nosotros”. “Ya hay un legado, ya hay una continuidad, eso se está viendo en el liderato, en el compromiso con el equipo, con las comunidades, con quienes trabajamos. Por qué fundamos esta organización, no era para satisfacer nuestras necesidades como bailarines o zanqueros, era para tener un diálogo constante con nuestros espacios, con nuestro país y con nuestra gente”, puntualiza. Adorno celebra que el legado ocurre en un ecosistema. “No estamos solos, aquí hay muchas organizaciones sin fines de lucro, pero sobre todo grupos de teatro como Y no había luz, artistas como Deborah Hunt, el Circo Fest, de los que hemos participado y esa interlocución le dio un lugar a ASYS para señalar posibilidades de futuro”, declara el director creativo y menciona además a Taller Salud, Casa Pueblo e Iniciativa Comunitaria como organizaciones que han honrado su aportación cultural para mostrar nuevas realidades. Vigo sostiene que aspiran a crecer de muchas formas, pero apunta a poder adquirir el edificio que ocupan en Trastalleres, donde trabajan y poseen un área de exhibición. “Mi expectativa de crecimiento es que sea sustentable en el sentido de los afectos, que vaya al ritmo de la comunidad de creadores de ASYS. Hemos tenido mucho trabajo y no puede distraernos de lo que hacemos día a día en nuestro laboratorio y en comunidades a las que les damos servicios. Que el crecimiento no sea más grande de las posibilidades de sus artistas para que no se convierta en algo mecánico”, concluye Adorno. Fotos / Javier del Valle Finalistas al PTH 2025: “Para nosotros es una alegría muy grande porque hay una parte de lo que nosotros hacemos artística y culturalmente que todo el mundo lo habla como la aportación comunitaria. Pero ese trabajo que es la columna vertebral de lo que hacemos como artistas, que es el recaudo del conocimiento de nuestras comunidades y barrios, que es conectarnos con esos trabajadores sociales y maestras, contactarnos con la sabiduría de un pueblo, estar de corazón a corazón con la gente, esto es la celebración de esa aportación, más allá de la aportación cultural y artística que hemos hecho”. Pedro Adorno Cofundador de Agua, Sol y Sereno Conéctate a la ceremonia de premiación del PTH 2025 este viernes, 14 de noviembre, a la 2:00 p.m. para que disfrutes el vídeo completo sobre Agua, Sol y Sereno que incluye entrevistas a su aliada en el sector, Tania Rosario, directora ejecutiva de Taller Salud; a su integrante, Cristina Vives y a su historiadora, Mareia Quintero.
Conoce a las entidades destacadas. La ganadora recibirá el premio el 14 de noviembre durante la ceremonia de entrega del galardón que otorga la Fundación Ángel Ramos. Por Oenegé El prestigioso Premio Tina Hills, máximo galardón a la filantropía en Puerto Rico que otorga la Fundación Ángel Ramos, ya cuenta con cuatro organizaciones finalistas: Agua, Sol y Sereno, Casa Protegida Julia de Burgos, la Oficina para la Promoción y el Desarrollo Humano, y la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud de Puerto Rico. La entidad ganadora se anunciará el viernes, 14 de noviembre de 2025, en el marco de la Semana de la Filantropía y recibirá un premio de $200 mil dólares. Cada organización finalista recibirá $20 mil dólares. Desde sus orígenes en 1997, el Premio Tina Hills reconoce anualmente la trayectoria y labor social de organizaciones sin fines de lucro en Puerto Rico. El premio honra con su nombre a la cofundadora y pasada presidenta de la Fundación Ángel Ramos, Argentina S. Hills, quien falleció hace unas semanas y mantuvo siempre su amor y compromiso por Puerto Rico. Integrantes del colectivo teatral Agua, Sol y Sereno, posan luego de presentar una función pública. Foto / Suministrada “Este reconocimiento, en honor a Doña Tina Hills, quien desempeñó un rol sumamente importante en la filantropía de Puerto Rico, siempre ha representado una distinción de excelencia en la labor comunitaria del tercer sector, cuyos participantes tanto aportan al bienestar de nuestra gente como a forjar un mejor futuro para nuestro país”, manifestó el CPA Roberto Santa María, presidente de la Fundación, la cual lleva 67 años sirviendo al país. Para premiar a las organizaciones finalistas, se evaluaron criterios de liderazgo, voluntariado, alianzas, sostenibilidad, creatividad, innovación y movilidad social. Cada una de las cuatro finalistas reaccionó con entusiasmo ante la distinción. La Oficina para la Promoción y el Desarrollo Humano trabaja con participantes de distintas edades. Foto / Suministrada Pedro Adorno, fundador y director de la organización cultural Agua, Sol y Sereno, expresó “que se nos destaque a Agua, Sol y Sereno como finalista del Premio Tina Hills, luego de 30 años de labor artística, es un honor porque un elemento invisibilizado de nuestro grupo es ese compromiso de ir a las comunidades a apoyar con nuestras obras de teatro, en solidaridad con los más necesitados”. “Con la aportación que nos dan daremos continuidad al trabajo con niños y niñas de Tras Talleres, El Gandul y Santurce y a muchas comunidades más. Podremos mejorar los espacios para los cursos en arte y teatro”, dijo Adorno. “Cada una de estas organizaciones, al igual que otras que hemos premiado a lo largo de los años con el Premio Tina Hills, contribuyen con soluciones creativas a los desafíos que enfrentamos como país”. Laura López Torres,directora ejecutiva de la Fundación Ángel Ramos De otra parte, Lenna Ramírez, directora de Casa Protegida Julia de Burgos, manifestó que “ser finalista por segundo año consecutivo al Premio Tina Hills es un homenaje al poder del acompañamiento y al liderazgo de las mujeres que transforma realidades”. “Este reconocimiento reafirma que Casa Julia es mucho más que un albergue: es una red viva de amor, sanación y empoderamiento. De resultar ganadoras, ampliaremos nuestro albergue y fortaleceremos nuestros programas psicosociales, legales, de prevención y vivienda”, declaró la líder. En el caso de Angélica Flores, directora de la Oficina para la Promoción y el Desarrollo Humano, Inc., señaló estar “muy emocionada, honrada y agradecida por ser finalista”. “Se han unido muchos elementos significativos este 2025, como honrar la vida de nuestra fundadora, la Hermana Roberta, muy similar a nuestra querida Tina HiIls; es un año de nuevas alianzas y de validar que nuestros servicios de desarrollo personal, empresarial, salud mental y apoyo comunitario son de excelencia y calidad. Con este premio seguimos visibilizando a nuestra organización”, propuso Flores. Personal y voluntarias activas en campaña de orientación de la Casa Protegida Julia de Burgos. Foto / Suministrada Para Marcos Santana Andújar, presidente y fundador de la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud de Puerto Rico, “este reconocimiento de ser finalista llega como un abrazo a tantos años de lucha, esperanza y amor para la niñez de Puerto Rico”. “Para La Red, recibir esta distinción es una profunda alegría y una gran responsabilidad: la de continuar el legado de compromiso y amor que Doña Tina Hills sembró, trabajando por la movilidad social y económica de las familias y los jóvenes, y por un país sin violencia contra su niñez”, indicó Santana. La Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud de Puerto Rico destina esfuerzos a la niñez temprana, entre otras poblaciones. Foto / Suministrada La directora ejecutiva de la Fundación Ángel Ramos, Laura López Torres, destacó que “cada una de estas organizaciones, al igual que otras que hemos premiado a lo largo de los años con el Premio Tina Hills, contribuyen con soluciones creativas a los desafíos que enfrentamos como país”. “Es una misión de amor, de excelencia, de compromiso total con Puerto Rico, que merece nuestra admiración, nuestro reconocimiento y agradecimiento, pues inspira también a otros a dar lo mejor de sí para seguir avanzando hacia el país que todos queremos”, subrayó López. La ceremonia de premiación se celebrará en uno de los históricos estudios de Telemundo, la primera cadena televisiva en Puerto Rico, que fue creada por el pionero de las comunicaciones en Puerto Rico Ángel Ramos, también fundador de la institución filantrópica. El público general podrá disfrutar el viernes, 14 de noviembre, de la transmisión en directo del evento a través de la página de Facebook de la Fundación Ángel Ramos. Fotos / Suministradas
4 DE OCTUBRE DE 1921 - 23 DE SEPTIEMBRE DE 2025 El privilegio de servir no fue suficiente para Argentina S. Hills, “Doña Tina”, como se le llamaba con afecto. Comprendió pronto en su camino que el amor hacia los demás no era un sentimiento estático, sino que adoptaba nuevas formas de expresión cuando, además, procuraba transformar. La determinación de mejorar vidas y comunidades se convirtió en su norte y hacia él caminó sin distracciones, acompañada de aliados que compartían su meta.Durante sus años en nuestro país, esa llama encendida se tradujo en un liderato sensible y un compromiso constante. Doña Tina presidió la Fundación Ángel Ramos desde su formación en el 1958 hasta el 2008, periodo en el que gestó un estilo filantrópico innovador, marcado por la aspiración de perfeccionar su efectividad y multiplicar sus aciertos. Consideró la Fundación como la continuación y proyección del compromiso con su país de quien fue su esposo, Don Ángel Ramos. Mas el cariño por esta isla no era exclusivo del empresario de las comunicaciones. Puerto Rico siempre fue para Doña Tina la tierra que con tanto amor la acogió y a ella le devolvía su cariño en forma de incansable gestión filantrópica. Los retos fueron numerosos y variados, pero nunca más poderosos que su determinación. Para la Junta de Directores, la administración, el equipo de trabajo y los amigos de la Fundación, Doña Tina es una fuente de inspiración y, para nuestro Puerto Rico, un modelo a seguir. Porque es un orgullo exaltarla, presentamos tres áreas temáticas que abarcaron su vida a partir de la década de los 50 hasta inicios del milenio: Familia, Filántropa, y Empresaria y líder de la comunidad. Conocer el legado de Doña Tina es descubrir un periodo clave en la historia de la filantropía en Puerto Rico. Este es nuestro tributo.
El Sr. Diego Suárez Matienzo asumió la presidencia tras trabajar directamente con la institución desde su entrada como director en el 2004. Por Oenegé De izquierda a derecha: El CPA Roberto Santa María, presidente de la FAR; el Sr. Diego Suárez Matienzo, nuevo presidente de la Junta de directores y el Lcdo. Rafael Cortés Dapena, saliente presidente y ahora director emérito de la institución. Crédito de foto: Javier del Valle La Fundación Ángel Ramos (FAR) anunció recientemente el retiro del Lcdo. Rafael Cortés Dapena como presidente de la Junta de Directores de una de las instituciones filantrópicas más importantes del país y con la que ha estado vinculado por más de 50 años. El nuevo presidente es el Sr. Diego Suárez Matienzo, quien desde el 2004 ha pertenecido a la Junta de Directores de FAR, ha presidido importantes comités de la junta y ha mantenido un lugar como ciudadano distinguido a lo largo de su reconocida carrera como empresario. El Lcdo. Rafael Cortés Dapena deja un extenso legado de labor filantrópica tanto en la Fundación Ángel Ramos como en el tercer sector en el país. Comenzó sus vínculos con la institución en el 1973, como asesor legal y director, y se mantuvo aportando a la gestión social de la fundación a lo largo de las décadas posteriores. En el año 2009 la Junta de Directores lo eligió como presidente y como presidente de la junta de directores, tareas que hasta ese momento había estado bajo el liderazgo de su co-fundadora Argentina Hills. Cortés Dapena se concentró en expandir el campo de acción de la institución y forjar su institucionalización. Igualmente, lideró esfuerzos de colaboración entre fundaciones ante las múltiples crisis que atravesó el país. Fue presidente de la Red de Fundaciones de Puerto Rico, puesto que ocupó desde el 2015 hasta el 2018. Su presidencia en FAR continuó hasta el año 2018, momento en que permaneció como presidente de la Junta de Directores y realizó la transición del rol de presidente de la institución al CPA Roberto Santa María, actual presidente. “Han sido años de acompañar y de tener el privilegio y la responsabilidad de liderar la labor de una de las organizaciones sin fines de lucro líderes y pioneras en el país. A lo largo de estos años hemos visto a Puerto Rico transformarse, enfrentar y superar numerosas crisis y hemos podido constatar la enorme importancia y el valor de la filantropía y del tercer sector. Mi compromiso con la obra filantrópica se mantiene, pero creo en las transiciones ordenadas y en abrir camino a las próximas generaciones”, expuso el Lcdo. Cortés Dapena quien continuará cerca de la institución, ahora como director emérito. Por su parte, el actual presidente Roberto Santa María, dio la bienvenida a la presidencia de la Junta de Directores al Sr. Diego Suárez y agradeció el compromiso de Cortés Dapena a lo largo de los años. “Una institución que quiera permanecer y que tenga la mirada puesta en el futuro tiene que tener conciencia de la importancia de las transiciones estructuradas. Las figuras somos pasajeras, pero la misión y la visión deben permanecer. Al Lcdo. Cortés Dapena le debemos muchísimo, pero, sobre todo, le agradecemos su consistencia a lo largo del tiempo y su voluntad de creer en Puerto Rico”, expresó Santa María, toda vez que consideró que “la entrada de Diego Suárez como presidente es una estupenda noticia para la Fundación y para el sector”. "He aceptado el nombramiento con inmensa humildad y con la certeza de que todos en el país tenemos que poner nuestras capacidades a la disposición de los mejores intereses de Puerto Rico". Sr. Diego Suárez Matienzo Presidente Junta de Directores, FAR El Sr. Diego Suárez Matienzo es el presidente de la Junta de Directores y principal oficial ejecutivo de V. Suárez & Co., Inc., la principal empresa de distribución de alimentos y bebidas en Puerto Rico. Es egresado de la Universidad de Miami, donde estudió Administración de empresas y mercadeo. Trabajó en distintas empresas previamente a su entrada a V. Suárez en las áreas de manejo de productos, ventas y mercadeo hasta su nombramiento como presidente en el 1995 y presidente de la Junta de Directores en 2018. Su gestión empresarial le ha hecho merecedor de los principales reconocimientos en la industria. Integra la Junta de Directores de FAR, además de ser parte de diversas juntas de instituciones filantrópicas y organizaciones profesionales en el campo del comercio. “He aceptado el nombramiento con inmensa humildad y con la certeza de que todos en el país tenemos que poner nuestras capacidades a la disposición de los mejores intereses de Puerto Rico. El tercer sector ha probado conocer de primera mano las soluciones a muchos de nuestros problemas como sociedad y es nuestra función como institución continuar apoyándoles, estimulando su extraordinaria gesta e impulsando día a día una mejor calidad de vida para todos. Agradezco la confianza de la junta y reitero mi absoluto compromiso con la fundación, con el tercer sector y con Puerto Rico”, manifestó el nuevo presidente de la junta y reconocido empresario Suárez Matienzo.
Diego Suárez Matienzo, Presidente Junta de Directores Fundación Ángel Ramos. Como presidente de la Junta de Directores de la Fundación Ángel Ramos y, en nombre de los integrantes que la componen, me dirijo a ustedes lleno de gratitud para honrar y recordar a nuestra querida Doña Tina, quien descansa en la paz de Dios desde el martes, 23 de septiembre. Ahora su espíritu vive en cada uno de nosotros, quienes la conocimos, quienes fuimos sus amigos y, también, su familia; quienes compartimos y emulamos su genuino deseo de servir. Doña Tina vive en todos a quienes su inmenso amor alcanzó mediante la gestión filantrópica que ha realizado la Fundación Ángel Ramos desde sus orígenes a finales de los años 50. Y, sin duda, su amor trascenderá a las cientos de vidas que la fundación continuará impactando a través de su misión. Su vida fue testimonio de amor a los niños, a los jóvenes, a las comunidades, a las familias, al país. Su vida fue testimonio de amor por la humanidad. En cada acción impulsó cambios, creó oportunidades y contribuyó a mejorar las condiciones de vida de miles de ciudadanos en nuestro país. Que su entrega, su sentido de justicia, su firmeza y, también, su nobleza, nos acompañe y se multiplique. Doña Tina, gracias por permitirnos compartir el camino contigo. Gracias por guiar nuestros pasos en la Fundación y por los valores que nos inculcaste. Pedimos a Dios y a la Virgen María que le conceda el descanso eterno y, que a nosotros, nos llene de fortaleza y sabiduría para continuar su obra con la misma fe y determinación que ella lo hizo. Doña Tina, tu legado nos inspirará siempre a servir con convicción y humildad.Diego Suárez MatienzoPresidente Junta de Directores Fundación Ángel Ramos
