La fundadora de Miranda Foundation falleció el pasado 5 de diciembre; recordamos su sólida huella en el tercer sector. Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé Su perrita Shakti fue una de sus mayores alegrías, aquí junto a ella en su hogar. “Ahora les toca a ustedes”, dijo Lourdes Miranda Martínez en el 2017 -una semana antes del paso del huracán María- durante la última entrega del Premio Solidaridad que otorgaba Miranda Foundation en el Museo de Arte de Puerto Rico. Hoy sus palabras resuenan con fuerza, son un poderoso eco que le recuerda al tercer sector sus capacidades y le alienta en esta maratónica lucha por viabilizar un Puerto Rico más justo para todos sus habitantes. Miranda ya no está para compartir ideas, para guiar con su sabiduría que siempre privilegiaba el colectivo. La empresaria y filántropa falleció el pasado 5 de diciembre a los 87 años en la isla a la que regresó en el1999, luego de tres décadas de trabajo en Washington D.C. Allí, en el 1992, fundó Miranda Foundation para respaldar el desarrollo de los boricuas de distintas generaciones y quehaceres. Le sobreviven sus dos amores: su hija y colaboradora, la gestora cultural, Cristina King, y su nieto Matías. Desde que puso pie definitivo en Puerto Rico justo antes del cambio de siglo, Miranda trabajó con más de 250 organizaciones a través de su fundación. A su llegada encontró una sociedad boricua “fragmentada y polarizada”. “Ahí llego al tema de la solidaridad”, contó en entrevista con Oenegé en el 2018. Miranda se interesó por organizaciones e iniciativas con potencial, listas para crecer y comenzó a apoyarlas con incentivos económicos que respaldaran sus proyectos. Luego quiso festejar la unión de voluntades y en el 2002 estableció el Premio Solidaridad. “Me vino a la mente el concepto “solidaridad” como un valor vital de la cohesión social y pensé ‘¿qué hago con esto?’. Quería destacarla, pero no en el área individual, porque aquí siempre la ha habido, lo ves en casos de emergencia, pero la colectiva no la había. Quise resaltar lo colectivo porque resaltar a uno es lo que nos está matando”, explicó la líder el origen del premio que se mantuvo activo durante 15 años en los que se invirtieron $450 mil y evaluaron cerca de mil nominaciones. La organización o el movimiento ganador recibía $30 mil por promover la solidaridad colectiva y las alianzas multisectoriales en busca del bien común. “El premio tuvo su función, el tiempo de premiar pasó, es tiempo de actuar. De corazón hemos hecho esto juntos, sabemos lo que hemos hecho, no necesitan del premio para continuar, ahora les toca a ustedes”, dijo Miranda en el 2017 tras anunciar en la ceremonia que acababa el ciclo de premiaciones. Después del paso del ciclón María, Miranda Foundation aportó al Fondo ADELANTE mediante el cual la Red de Fundaciones de Puerto Rico —hoy Filantropía PR— respaldó las necesidades del tercer sector para continuar sirviendo a sus participantes. LO QUE PUERTO RICO LE REGALÓ Miranda recibió a Oenegé en su hogar en el año 2018 en una memorable entrevista en la que no sólo repasó su vida y obra filantrópica, sino que compartió su sabiduría y aprendizajes con el objetivo de que nuevas generaciones continúen apostando a la solidaridad. Un año después, en el 2018, al reflexionar sobre el impacto filantrópico de Miranda Foundation, su líder agradecía la oportunidad de haber conocido personas comprometidas con el crecimiento del país, con el bienestar de sus residentes en todos los rincones. “Conocí una gente magnífica que me hizo reconectarme con el Puerto Rico al que yo quería regresar. Este país no se hunde mientras haya personas como las que trabajan desde las organizaciones sin fines de lucro. Pero ellos solos no pueden, se necesita una masa, más personas”, declaró al valorar la gestión de nuestro sector social. Miranda utilizaba su historia para ejemplificar a dónde puede llevarte el empeño. Se graduó en la University High School de la Universidad de Puerto Rico en Río Piedras en la década del 50 y logró estudiar su bachillerato en la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA). Se casó, vivió en España y a su regreso a Estados Unidos impartió clases de Literatura hispana en Trinity College. En los 60 conoció a la líder comunitaria y activista puertorriqueña radicada en Nueva York, Antonia Pantojas, y colaboró en la creación del Boricua College. Cuando comprendió que debía procurarse su sustento y el de su hija, decidió ofrecer consultorías y traducciones en inglés y español, así estableció Miranda Associates, una compañía especializada en servicios editoriales y educativos. “Nada de lo que hice en mi vida lo hice sin miedo, siempre quise medirme con los mejores”, confesó a Oenegé para más tarde agregar que “el enfoque de la fundación y el premio fue transversal, nunca un área específica, de tender puentes, de juntar gentes, comunidades, ideas; todo eso hacia la justicia social. Ese ha sido el hilo”. “El otro hilo es huirle al ‘no me atrevo’”, añadió, “haga las cosas, aunque sea con miedo, pero hágalas”. Partidaria de no temerle al cambio, Miranda confiaba en que la transformación del país era viable y celebraba haber regresado. “El mejor regalo ha sido la esperanza” y tener “la oportunidad y el privilegio de hacer”. “Para lo que yo regresé era para hacer algo por mi patria, poder poner mi granito de arena en esta tierra”, dijo. Con el objetivo de documentar los esfuerzos colectivos en la isla, en diciembre del 2020 presentó el libro “NosOtros: voces protagonistas de una trayectoria de filantropía y solidaridad en Puerto Rico”. Mediante 18 ensayos —de la autoría de diversos aliados filantrópicos de Miranda Foundation— se repasa la huella filantrópica de la entidad a lo largo de 25 años. “Míralo aquí, este es el trabajo de todos”, dijo mostrando la publicación durante otra entrevista con Oenegé en ocasión de su lanzamiento. "Quise resaltar lo colectivo porque resaltar a uno es lo que nos está matando". Lourdes Miranda, en entrevista con Oenegé en el 2018 El orgullo provocaba la risa de sus ojos y de sus labios. En esas páginas sobraban las razones para siempre regresar a la solidaridad como vía de cambio. “Creo firmemente que la filantropía es una fuerza potente para impulsar el cambio social y apoyar aquello en lo que se cree apasionadamente. El único requisito es la voluntad de hacerlo, independientemente de los recursos económicos, de la condición social o del género. Todos teneos algo que compartir”, escribió para finalizar su ensayo, “Una mirada a la filantropía como la conozco”, incluido en el texto. “Qué mejor lección de vida que la esperanza”, resumió Miranda a Oenegé tras permitirse mirar atrás y calibrar los aciertos y desaciertos en su caminar, su evolución personal, en la aportación a mejorar la vida de otros. Tan pronto se dio a conocer la noticia de su partida física, su hija se expresó en redes sociales. “Gracias por sus gestos y mensajes de apoyo y amor en esta etapa tan difícil, Matías y yo los recibimos con mucho cariño. Y mi madre en sus nuevos horizontes. Pedimos espacio para nuestro duelo”, escribió King, quizás aliviada tras haber compartido a Miranda con un Puerto Rico que la despide con amor. Fotos / Archivo Oenegé / Javier del Valle GANADORES PREMIO SOLIDARIDAD DE MIRANDA FOUNDATION 2003 Comerciantes Unidos para el Desarrollo Comunitario de Camuy 2004 Fundación Nueva Escuela para Puerto Rico 2005 Iniciativa Comunitaria de Investigación 2006 Comité Comunal de Corcovada 2007 Prensa Comunitaria 2008 Coalición Pro Corredor Ecológico del Noreste 2009 Grupo de las Ocho Comunidades del Caño Martín Peña (G8) 2010 Alianza Laura Aponte para la Paz Social 2011 First Response Emergency Medical Services (FREMS) 2012 Casa Pueblo 2013 Amnistía Internacional Sección de Puerto Rico 2014 Taller Salud 2015 Ciudadanos del Karso 2016 Colegio de Educación Especial y Rehabilitación Integral, Inc. (CODERI) 2017 Frente Unido Pro Defensa del Valle de Lajas
Participantes de la primera edición del Taller de Técnicas de Comunicación para el Tercer Sector que ofreció FAR completan el ciclo y ya empiezan sus proyectos. Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé Integrantes de las seis entidades participantes celebraron el cierre del taller el pasado 10 de diciembre en FAR. El foco en esta ocasión fueron las organizaciones que trabajan directamente con los asuntos de la mujer. Con la certeza de que en adelante su selección de palabras para comunicar mensajes, quehaceres y propuestas será mucho más depurada, seis organizaciones sin fines de lucro del país culminaron su participación en el Taller de Técnicas de Comunicación para el Tercer Sector ofrecido por la Fundación Ángel Ramos (FAR). La escritora y periodista Ana Teresa Toro, quien además es oficial de comunicaciones de FAR, fungió como recurso. El cierre del ciclo educativo tuvo lugar el pasado 10 de diciembre en la sede de FAR en Hato Rey y contó con la asistencia de representantes de las entidades no gubernamentales que participaron: Casa Protegida Julia de Burgos, Ce Transforma del Centro para Puerto Rico, Centro Paz para ti, Coordinadora Paz para la Mujer, Hogar Ruth y Mujeres de Islas. Las organizaciones fueron convocadas por FAR como respuesta a los recortes económicos que han experimentado y el rol que desempeña la comunicación en dicho proceso. El foco en temas relacionados a las mujeres fue el punto de partida para este primer grupo de organizaciones. “En todo proyecto de comunicación, la consistencia es más importante que la perfección”. Ana Teresa Toro, Oficial de Comunicaciones FAR Toro comenzó repasando a grandes rasgos los principales temas discutidos desde que comenzaron a reunirse de modo virtual en agosto para sesiones grupales e individuales. La primera sesión educativa estuvo dedicada a las técnicas narrativas. Definieron diversas técnicas narrativas que resultan efectivas para explicar sus objetivos y dedicaron tiempo a revisar con ejemplos cómo el lenguaje incide tanto en la conducta interna de la organización como en la percepción externa de su gestión. “Se trata de buscar alternativas en el lenguaje que te permitan contar mejor lo que necesitas decir”, señaló la oficial de comunicaciones de FAR. Durante la segunda sesión se trabajó el tema de tensión, lenguaje y palabras prohibidas. Se identificaron palabras “prohibidas” o sensitivas asociadas a su trabajo y se aprendió a discernir cuándo utilizarlas para cumplir los objetivos de comunicación de la organización. “No hay una salida perfecta, hay una salida circunstancial”, recordó Toro quien exhortó a que se discuta en el seno de las entidades cuánto están dispuestos a ceder con respecto a un tema, especialmente en su rol oficial. “En todo proyecto de comunicación, la consistencia es más importante que la perfección”. Ana Teresa Toro, Oficial de Comunicaciones FAR “Es válido asumir otras posturas en determinadas circunstancias si está claro, es importante que esa conversación ocurra”, recomendó Toro. Cómo dominar la redacción de una columna de opinión fue el tema principal de la tercera sesión. La tallerista instó a reflexionar siempre si esa oportunidad de presentar un tema -muchas veces candente- debe “ir más allá del coro de lectores convencidos”. “Puedes validar esa resistencia al tema y construir un discurso sobre ella. La columna no debe verse únicamente como una tribuna, en vez de arengar, es mejor argumentar, crear el debate y apropiarse”, recomendó la tallerista sobre un punto que debe estar definido antes de escribir. La cuarta y última sesión estuvo dedicada a la comunicación interna y externa de la organización, particularmente se habló de los boletines o newsletters. En ese contexto, debe tenerse claro que los objetivos son distintos cuando se le habla al público general o a los empleados; con el primer grupo se aspira a informar sobre la gestión de la organización y crear afinidades con los temas principales que trabaja y con el segundo se pretende crear cohesión, entre otras cosas. “Si dentro de la organización estamos claros con la misión y las prioridades, el mensaje se reproduce apropiadamente por todos sus integrantes”, señaló Toro y se aprovechó la coyuntura para subrayar la importancia del rol de portavoces que pueden tener todos los empleados. MANOS A LA OBRA Fernando García, director de Comunicaciones del Centro para Puerto Rico Sila María Calderón, reflexionó acerca del modo en que el taller les ha permitido ir definiendo la identidad de Ce Transforma dentro del espectro completo del Centro. Cada organización expuso los avances en sus proyectos de comunicación, los cuales fueron refinando a lo largo del taller, especialmente en las mentorías individuales. Todas brindan servicios a la mujer y enfrentan el desafío de dar a conocer la pluralidad de ofrecimientos que les caracterizan para servir a un cambiante Puerto Rico. Coordinadora Paz para la Mujer -un colectivo que agrupa múltiples organizaciones aliadas- se ocupó de revisar las definiciones de sus términos relevantes con miras a tener coherencia y atenderá sus comunicaciones internas y externas mediante un newsletter. Centro Paz para Ti delinea talleres dirigidos a que las mujeres empresarias con las que trabaja pierdan el miedo al micrófono y mejoren sus destrezas de comunicación y mercadeo con sesiones prácticas en las que recibirán retroalimentación. En el caso de Casa Protegida Julia de Burgos, la organización busca romper la percepción de que el factor reconocimiento entre el público equivale a no necesitar ayuda. Reforzarán sus esfuerzos de comunicación en busca de apoyo económico con el sector privado. Lisdel Flores, directora ejecutiva de Hogar Ruth, apuesta a que el público logre conocer que la organización es mucho más que un albergue, sino que es en todo un ecosistema de servicios. Para Mujeres de Islas, la diversidad de sus servicios altera su percepción institucional. Por eso la organización culebrense trabajará en sondeos que les permitan entender esas nociones y de ahí capitalizar la idea de que son un “un archipiélago de servicios” para la comunidad. Ce Transforma diseña una campaña arraigada en su identidad, utilizando un lenguaje que respete sus valores dentro de los institucionales del Centro para Puerto Rico al que pertenece. Por otro lado, Hogar Ruth aspira a tener una identidad gráfica efectiva y a que el público comprenda su ecosistema de servicios ya que el impacto comunitario parece apartado de su gestión en el albergue. En muchas ocasiones, indicó Toro, en las sesiones de trabajo se enfrentaron al debate de adaptarse a los tiempos o claudicar a ellos con respecto a los métodos de comunicación. “No hay debate resuelto cuando se trata de comunicación, pero cuando tenemos conciencia de esos cuestionamientos es más fácil navegarlos”, puntualizó la tallerista, quien además enfatizó que “en todo proyecto de comunicación, la consistencia es más importante que la perfección”. “Nos hemos llevado muchas preguntas para trabajar, el 2026 promete”, resumió Suzette Álvarez Soto de Ce Transforma al evaluar la experiencia de aprendizaje. Durante el ciclo de trabajo prevaleció el acompañamiento y el hambre por mejorar sus vías de comunicación era evidente en el grupo. Para respaldar cada iniciativa, Laura López, directora ejecutiva de FAR, les entregó a las seis organizaciones un inesperado donativo de $5,000. Suzette Álvarez, coordinadora general de Ce Transforma del Centro para Puerto Rico, recibe su certificado de participación de manos de la tallerista. “Me ilusiona escuchar la experiencia que han tenido. El tercer sector hace un trabajo extraordinario, pero tenemos que saber cómo comunicarlo, hay que evaluar, hay que tener los datos, pero comunicar es fundamental. Gracias a Ana Teresa por preparar estos contenidos. Queremos incentivar los proyectos que han definido en el taller para que puedan contratar a ese consultor o a ese recurso que han identificado y que necesitan. La implementación es fundamental, vamos a hacerlo”, exhortó López. “Siento gratitud, tanto con Ana Teresa, que es quien diseñó este taller, y con ustedes también. El tema de comunicación nos preocupaba, pero no estábamos ocupándonos en términos de capacitación. Comenzar con ustedes ha sido muy importante y les agradezco el compromiso que han tenido con el proceso. Esto se hace de manera voluntaria, nosotros preseleccionamos unas organizaciones y ellas deciden si es el momento, si es el tiempo indicado para hacerlo y ustedes estuvieron ahí, en marcha. Muchas gracias a todos”, destacó Edenmarí Class Montijo, gerente de Comunicaciones de FAR. La entrega de certificados y un almuerzo navideño redondearon el cierre de este primer taller que se espera sea reproducido el próximo año con un nuevo grupo de entidades. Fotos / Javier del Valle
Conversamos con Laura Serrano y Raidi Sánchez, gestoras de Lau Pottery Studio, sobre el significado de vencer la competencia empresarial EnterPRize 2025 generando arte en cerámica. Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé De izquierda a derecha: Keila López, gerente de Inversión 360 de Fundación Ángel Ramos; Raidi Sánchez y Laura Serrano, gestoras de Lau Pottery Studio y Carolina Cotto, oficial de programas de Arte y Cultura de FAR. Mientras estudiaba Pintura en la Escuela de Artes Plásticas y Diseño (EAPD), Laura Serrano se propuso vivir del arte en vez de morirse del hambre a causa del arte, como reza el refrán. De ahí que recibir el premio Arte y Cultura que la Fundación Ángel Ramos (FAR) otorga en la competencia empresarial EnterPRize de Grupo Guayacán (GG), así como el primer lugar, le pareció una dulce validación. “Desde que yo era estudiante siempre he sido fiel creyente de que eso no es verdad”, dice Serrano sobre la incompatibilidad del arte con el progreso económico. “Soy creyente de que como artista plástico puedo vivir de esto y representar a las bellas artes en Puerto Rico desde una manera profitable y de negocios. Antes hacía postales y acuarelas y las vendía, desde la universidad estaba buscando cómo representar el arte y hacerlo un negocio. Y ganarnos el premio de Arte y Cultura para mí fue tan especial porque marca un punto en mi vida en el que puedo vivir del arte. Ser reconocida por las bellas artes para mí fue lo mejor y, para colmo, una artista ganó el primer lugar en una competencia de negocios, imagínate tú, el arte como negocio. Esto ahora es un reto para los artistas que nos vean y digan ‘se puede’”, agrega Serrano quien, junto a su socia, Raidi Sánchez, han transformado a Lau Pottery Studio, una empresa especializada en el diseño y la confección de vajillas en cerámica de grado culinario. Tanto para Raidi Sánchez como para Laura Serrano, gestoras de Lau Pottery Studio, el reconocimiento representa un gran espaldarazo no sólo económico, sino emocional para continuar apostando al arte como un campo de negocios exitoso. Su desempeño, su potencial y actitud las convirtió en ganadoras del primer lugar de la competencia EnterPRize 2025 que les otorgó $25,000, además de los $20,000 del premio Arte y Cultura de FAR y $5,000 de True Self Foundation para un gran total de $50,000 en capital semilla. Lau Pottery Studio arrancó en el 2019 en casa de Serrano en la calle Cerra en Santurce, luego pasó a un pequeño taller en Bayamón y, de ahí, a una apuesta mayor tras adquirir una fábrica en Dorado. En esa nueva sede operan con cinco empleados —4 a tiempo completo— donde no sólo crean su producto, sino que además ofrecen experiencias creativas mediante talleres abiertos al público general que se acerca interesado en aprender el manejo del barro. De estudiante, Serrano trabajaba en la industria de restaurantes. “Y cuando comienza la pandemia, que todo se detiene, decido mezclar lo que ya había estudiado, las Bellas Artes, con algo que me apasiona mucho que es el mundo de los restaurantes. Estaba buscando una posibilidad de cómo se podía vivir del arte y cómo yo podía mezclar el arte con algún tipo de innovación y comencé trabajando con cerámica y haciendo cosas sencillas hasta que el chef Carlos Portela me pidió unos platos. Me senté a hablar con él, me mostró un montón de libros que tenían platos brutales y al verlos dije, ‘esto es arte’. Ahí encontré un nicho que no me alejaba de mi lado artístico”, recuerda Serrano. Optó por crear en cerámica, un medio que la mantenía conectada al diseño, al arte, la pintura y la escultura. Ya se había graduado de universidad, pero decidió tomar más clases de cerámica para “capacitarme y despertar la memoria muscular”. El juego con la tierra durante su niñez en la finca familiar en Adjuntas –“hacíamos piscinas de tierra, chorreras de tierra”- la habían preparado. "Una artista ganó el primer lugar en una competencia de negocios, imagínate tú, el arte como negocio. Esto ahora es un reto para los artistas que nos vean y digan ‘se puede’". Laura Serrano “Comienzo a ver la cerámica como un canvas para los chefs y comienzo a crear platos que aportaran a la propuesta gastronómica de cada uno”, indica Serrano. Si piensas que un plato es un plato y no tiene mayor relevancia a la hora de comer que acomodar los alimentos, puede que te equivoques. Serrano define que “un plato es la conexión completa de una experiencia, desde que te sientas a la mesa hasta que recibes el plato y comes”. “Nosotros trabajamos alineados al menú”, dice sobre la vajilla personalizada en colaboración con chefs, “primero estudiamos el espacio, la iluminación, el menú, la comida y su propuesta gastronómica para luego nosotros comenzar a crear. Contemplamos todos los gustos porque hay gente que solo quiere un plato hondo, pero hay gente que quiere algo más”. 2021, COMIENZA LA EXPANSIÓN La empresa que comenzó como un pequeño estudio en una casa se convirtió en la gran ganadora de la noche. La reputación artística de Serrano y sus vajillas para la alta cocina fue creciendo y en ese año 2021 decidió que necesitaba un sitio web a través del cual dar a conocer sus piezas, sus posibilidades de diseño y de venta. “Laura me contacta para que le hiciera una página para vender online”, dice su socia, Raidi Sánchez, “hago el website, veo el potencial que tiene y decidimos asociarnos. Yo también estudié en la EAPD, diseño gráfico, trabajaba para agencias de publicidad y actualmente para una disquera reconocida en Puerto Rico”. Poco a poco comenzaron a llegar peticiones de nuevas colaboraciones como fue el caso del restaurante Chiling’drina, del artista urbano Rauw Alejandro; Orujo, taller de Gastronomía, del renombrado chef Carlos Portela, finalista en el Premio James Beard, y Cocina al fondo, de la laureada chef Natalia Vallejo, primera boricua ganadora del Premio James Beard. “Me doy cuenta de que Laura necesita más espacio, trabajó unos tres años desde su casa en Santurce. Alquilamos un espacio comercial en Bayamón y comenzó la segunda fase de crecimiento porque podíamos recibir público, teníamos estacionamiento. Mudamos el horno desde la casa y compramos más mesas, más tablillas, invertimos en productos digitales, en mercadeo digital, que eso cuesta un dineral, era nuestra fabriquita”, dice Sánchez sobre el periodo en que trabajaron con los restaurantes Agua y Néctar. “Ahí fue el que negocio hizo un boom, nos contactan de Lala, el restaurante de Bad Bunny”, agrega Sánchez. El negocio crecía con velocidad y comienzan a considerar otra mudanza a un espacio más amplio. Las decisiones no las tomaron solas, en mayo de 2025 ingresaron a la competencia empresarial EnterPRize, y aprovecharon su ambicioso programa de capacitación y mentoría. “En una de las críticas en los coaching sessions, alguien me comentó algo de profitability que me hizo pensar y me di cuenta de que tenía razón. Ahí me mudé a una fábrica en Dorado que es donde actualmente estamos. Llevamos un mes allí, ese es el presente de nosotras”, indica Sánchez sobre el espacio industrial abierto que les permite mayor capacidad de producción y manejo de materiales. “Soy una persona que juega mucho con las expectativas, siempre digo que las cosas pasan cuando tienen que pasar, y no me gusta esperar mucho, pero mis expectativas ahora son de crecimiento, de reforzar nuestro sistema operatorio, del crecimiento del estudio, y, a nuestros empleados, mantenerlos. Contratamos personas que están alineadas al Arte, tenemos a un recién graduado de Arquitectura trabajando con nosotros el diseño y a una estudiante de Arte en la Universidad de Puerto Rico en Río Piedras así que las expectativas son altas. Queremos darnos a conocer a nivel mundial con nuestro trabajo, presentarnos en ferias de arte y diseño fuera de Puerto Rico, en espacios donde sabemos que la gastronomía está happening”, agrega Sánchez. Imponerse en EnterPRize les ratifica “que estamos en el camino correcto”, dice Sánchez. “Cuando uno tiene este tipo de confirmación de que estás haciendo lo correcto te echa gasolina. Ahora tengo más ímpetu, más ganas, la validación y el prestigio, además es una responsabilidad bien grande porque el nombre de Guayacán queremos llevarlo en alto”, subraya Sánchez. Sobre el True Self Award con el que se respalda el desarrollo de la comunidad LGBT+ señalaron que el fundador, Miguel Vázquez, les ha apoyado desde el principio. “Estamos super agradecidas con él, Miguel ya es familia”, describió Sánchez. “Queremos representar a la comunidad desde una manera profesional, queremos ser personas que inspiren a otras personas de la comunidad a crear negocios serios y cosas de fruto”, acaba Serrano. Para saber más del trabajo de Lau Pottery Studio, visita https://www.laupotterystudio.com. Fotos / Javier del Valle / Suministradas / Grupo Guayacán
La organización, ganadora del Premio de Arte y Cultura que otorga la Fundación Ángel Ramos en la competencia empresarial de Grupo Guayacán, también se alzó con el premio principal. Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé Laura Serrano y Raidy Sánchez (a la extrema izquiera y extrema derecha) reciben de manos de las fundadoras de Pública (al centro) el premio de Arte y Cultura. Grupo Guayacán (GG) no piensa ceder ni un poquito del terreno alcanzado a lo largo de 20 años con su competencia empresarial EnterPRize, al contrario, van por más. Así lo confirmó su directora ejecutiva, Laura Cantero, durante la ceremonia de premiación 2025. Celebrada el pasado jueves, 20 de noviembre, en la Plazoleta de Banco Popular de Puerto Rico, la ceremonia festejaba además dos décadas del evento. Las cifras son esperanzadoras: en 20 años EnterPRize ha otorgado $2.8 millones en capital semilla y ha graduado a más de 215 equipos de empresarios locales que se han acercado dispuestos a aprender cómo elevar sus negocios mediante talleres y mentorías con especialistas, así como con las aportaciones de capital semilla. Y allí estaba la clase graduanda 2025 de la competencia empresarial lista para comerse el mundo. “Ustedes son el vivo reflejo de lo que queremos construir por Puerto Rico, muchísimas gracias, esta noche es para ustedes”, les saludó Cantero. “Detrás de cada cifra y de cada logro que celebramos hoy hay un empresario, una persona que apostó por su negocio, que se atrevió a crecer y que encontró en EnterPRize las herramientas y el apoyo para llevar a sus empresas al próximo nivel y eso no lo podemos perder de perspectiva". Laura Cantero Directora ejecutiva Grupo Guayacán EnterPRize nació en el 2005, impulsado por la visión del entonces director ejecutivo de GG, Bob Dávila, quien, según explicó Cantero, “soñó con crear un programa que ayudara a identificar y a apoyar el talento empresarial en Puerto Rico”. Grupo Guayacán, McKinsey & Company y Banco Popular de Puerto Rico diseñaron la competencia con el objetivo de “que sirviera como punto de partida para fortalecer la mentalidad emprendedora del país”. “De esa alianza nació EnterPRize, un programa que 20 años después sigue siendo un pilar del sistema empresarial de Puerto Rico. A todos los que han sido parte de este viaje, los más de mil empresarios, auspiciadores, instructores, coaches y miembros de la Junta, amigos todos, gracias por creer en este esfuerzo y por seguir apostando por Puerto Rico”, declaró Cantero. Con estas palabras la directora anticipó la proyección de un vídeo conmemorativo del vigésimo aniversario de la competencia. Luego presentó otro vídeo con saludos de Bob Dávila —de quien recordaron sus “lecciones valiosas, así como su tough love”— y de otro integrante del equipo fundador, Paolo Stefanini, quien coincidió en que los casi 500 proyectos trabajados han propiciado que “ideas se conviertan en negocios y sueños en realidades”, describió Cantero. Laura Cantero, directora ejecutiva de Grupo Guayacán “Detrás de cada cifra y de cada logro que celebramos hoy hay un empresario, una persona que apostó por su negocio, que se atrevió a crecer y que encontró en EnterPRize las herramientas y el apoyo para llevar a sus empresas al próximo nivel y eso no lo podemos perder de perspectiva. Más allá de los números, este programa trata de empresas reales, de historias de esfuerzo e impacto tangible en Puerto Rico”, puntualizó la líder. El licenciado Eugenio Torres, especialista en propiedad intelectual desde el bufete Ferraiuoli LLC del que es socio fundador, participante de EnterPRize, instructor, coach y vicepresidente de la Junta directiva compartió unas palabras. “Cuando participé en el 2007, no imaginaba que años después seguiría vinculado a Guayacán. EnterPRize me permitió mirar la empresa de otra manera, estructurarla, analizarla y entender que el crecimiento requiere estrategia, disciplina y comunidad. En ese entonces, éramos unos pocos locos lo que hablábamos de emprendimiento en Puerto Rico. Hoy, gracias a iniciativas como esta tenemos un ecosistema vibrante, colaborativo y comprometido con el desarrollo económico del país. Me llena de orgullo ver cómo cada edición del programa trae consigo nuevas ideas, industrias, colaboradores y generaciones de empresarios que continúan el legado y se suman al ecosistema”, dijo Torres. LEGADO VIVO El panel, moderado por Cantero, contó con la participación de Ignacio Pino, ganador de EnterPRize 2006, veterinario mayagüezano que fundó CDI Labs; Karla López, ganadora de EnterPRize 2020, diseñadora industrial y fundadora de Isleñas, línea de calzado femenino; y Katerina Sánchez, pasada directora de programas de GG. Como parte de la ceremonia, se intercaló un panel en el que se reflexionó sobre la huella de la competencia empresarial. Moderado por Cantero, participaron además Ignacio Pino, ganador de EnterPRize 2006, veterinario mayagüezano que fundó CDI Labs; Karla López, ganadora de EnterPRize 2020, diseñadora industrial y fundadora de Isleñas, línea de calzado femenino; y Katerina Sánchez, pasada directora de programas de GG. Pino destacó que cuando integró EnterPRize se encontró con otras personas “con ganas de hacer cosas grandes e importantes”. “Fue un bálsamo, fue el sitio donde todo cuajó”, recordó el veterinario. López no dudó al indicar que su paso por EnterPRize la hizo sentir “parte de un legado”, mientras que Sánchez evaluó la evolución de la competencia empresarial. “EnterPRize ha durado tanto porque escuchamos las necesidades de los empresarios y las implementamos el próximo año”, dijo sobre el robustecimiento del currículo en temas como finanzas o mentoría. “Las colaboraciones y la red de auspiciadores han sido importantes. Por ejemplo, con la Fundación Ángel Ramos (que otorga el premio a una entidad de Arte y Cultura), los artistas nos llegaban y decían ‘nosotros no somos empresarios’ y nosotros les decíamos, ‘sí, ustedes venden productos y servicios’. Lo bello de EnterPRize es que es non traditional education y va a seguir siendo pilar en Puerto Rico. Tenemos startup mentality, oído en tierra con los empresarios y la educación que le da un valor añadido al ecosistema”, subrayó Sánchez. Al definir el programa con una sola palabra, Pino eligió el concepto de “game changers”, López escogió “oportunidades”, mientras que Sánchez prefirió “comunidad”. LOS GANADORES DE LA NOCHE Las creadoras de Lau Pottery celebran el haberse alzado con el máximo galardón de la velada, entre otros reconocimientos. Cantero fue entregando los premios en compañía de Gabriela Delgado Fernandini, gerente de Programas de GG, y de pasados ganadores en las respectivas categorías. FAR otorgó el premio de Arte y Cultura dotado de $20 mil. Participaron en esta edición Lau Pottery Studio, JOY 111 Foundation, Voces del Mundo e Ilumi-Nation Lights, resultando ganadora Lau Pottery Studio, proyecto liderado por Laura Serrano y Raidy Sánchez. La compañía dedicada al diseño de vajilla para restaurantes de alta gama además ganó $5,000 del premio True Self que brinda True Self Foundation para respaldar el desarrollo de integrantes de la comunidad LGBT+, $10,000 en servicios de Deca Analitycs, firma que colaborará con permisiología y servicios legales espacios en vallas publicitarias valorados en $80,000 cortesía de B-Media. Para culminar la velada, Serrano y Sánchez regresaron al escenario ya que resultaron ganadoras del gran premio de la noche, el primer lugar de EnterPRize 2025, dotado de $25 mil. La velada culminó con Cantero recordando el mantra de la organización: “Once a guayacán, always a guayacán”. Fotos / Javier del Valle / Suministradas / Grupo Guayacán Legado de EnterPRize desde el 2005 Casi 500 negocios que agrupan más de 1,000 empresarios han sido impactados, beneficiándose de los currículos de capacitación del programa y de las oportunidades que abre la red de egresados y colaboradores de Grupo Guayacán. Más de tres millones de dólares en capital otorgado durante dos décadas.
El colectivo teatral Agua, Sol y Sereno se alzó con el Premio Tina Hills 2025 y te contamos lo mejor de la ceremonia de premiación. Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé Pedro Adorno y Cathy Vigo, fundadores de Agua, Sol y Sereno reciben la estatuilla y el canvas conmemorativo de la vigésimo octava edición del Premio Tina Hills. La escultura es obra del artista Luis Torruella. Los veteranos del tercer sector del país y quienes recién comienzan a dejar su huella, los invitados y aquellos que por primera vez se asoman al evento mostraban la alegría de reencontrarse tan pronto ingresaron al estudio 2 de Telemundo, donde se realizó el pasado viernes, 14 de noviembre, la vigésimo octava entrega del Premio Tina Hills que otorga la Fundación Ángel Ramos (FAR). Abrazos sentidos, saludos alegres y risas compartidas parecían ser el denominador común entre los asistentes. La ansiedad se reflejaba en los rostros de los integrantes de las cuatro organizaciones protagonistas de la tarde: Agua, Sol y Sereno (ASYS), Casa Protegida Julia de Burgos, Oficina para el Desarrollo y la Promoción Humana (OPDH) y la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud (La Red). Con la satisfacción que proporciona la labor realizada con excelencia, solo les restaba esperar. Integrantes de la Junta de Directores y público general aguardan el inicio del evento celebrado el pasado viernes 14 de noviembre en el Estudio 2 de Telemundo. La Fundación Ángel Ramos convocó a la entrega de su Premio Tina Hills como cierre de la Semana de la Filantropía. La estación televisiva Telemundo repitió como sede en un año en que el evento se revistió de un significado especial tras la reciente partida de Doña Argentina S. Hills, quien fuera la viuda del empresario Ángel Ramos, fundador del conglomerado de medios El Mundo, Telemundo y WKAQ Radio en la década del 50. Juntos establecieron la FAR en el 1959 y desde entonces Hills marcó el rumbo de la filantropía en Puerto Rico. La escritora y periodista, Ana Teresa Toro, fungió como maestra de ceremonias, dando paso a la proyección de un vídeo en el que distintas personalidades del sector social del país exaltaron el legado de Doña Tina. Líderes como Richard Carrión, de Fundación Banco Popular; y Nelson Colón, de Fundación Comunitaria de Puerto Rico, quienes colaboraron estrechamente con ella o integrantes del entorno cultural que tanto favoreció como la curadora, Doreen Colón Camacho; del sector religioso, como Sor Magna Martínez Jiménez; o con una cercanía familiar como la estratega de comunicaciones, Marisara Pont compartieron un perfil íntimo de Doña Tina como filántropa, mujer comprometida con las artes y con un sólido vínculo con Puerto Rico. El presidente de la FAR Roberto Santa María durante su mensaje al público en el que enfatizó en la unidad en tiempos de dificultad para el sector. Aprovechando visuales de un pasado homenaje a Doña Tina realizado en el 2014, se le escuchó expresar en el vídeo la importancia de la unidad en el tercer sector ante las múltiples necesidades que enfrentaba el país. “Las necesidades son muchas, y que alegría esta noche verlos a todos aquí. Gracias. Los quiero, los amo”, culminó Hills y en este 2025 sus palabras provocaron la misma emoción que la primera vez. Luego del emotivo comienzo de ceremonia, el niño Kostas Rafael Campos, participante del programa educativo de la Sociedad Pro-Hospital del Niño, pasada ganadora del PTH, leyó la invocación. “De parte de todos los niños de Puerto Rico, les damos las gracias a Dios porque ustedes existen y el trabajo que ustedes hacen puede impactar a todos los niños que, al igual que yo, necesitan formas diferentes de aprender”, dijo Campos para culminar. La directora ejecutiva de la FAR, Laura López Torres, presentó la labor de las cuatro entidades reconocidas. Roberto Santa María, presidente de la FAR, se acercó al podio para recordar los altibajos que han debido enfrentar junto al entorno social. “Hoy celebramos 28 años de entrega de este galardón en tiempos particularmente difíciles para el tercer sector tanto en Puerto Rico como en Estados Unidos. Con este premio reconocemos, entre otras cosas, la excelencia de sus programas, la sostenibilidad financiera, el liderazgo en el sector y otras cualidades muy importantes. El año pasado adelantamos que las organizaciones podían experimentar tiempos más difíciles debido a desarrollos que se estaban dando en ese momento. Actualmente existe mucha incertidumbre en cuanto a fondos disponibles y se están poniendo a prueba todos los modelos conocidos de financiamiento, así como de relación entre el sector y el gobierno. De modo que no es exagerado pensar que se avecinan días aún más complejos”, señaló Santa María. Representantes de las cuatro organizaciones finalistas reciben el aplauso del público: Agua, Sol y Sereno, Casa Protegida Julia de Burgos, Oficina para la Promoción y el Desarrollo Humano (O.P.D.H.) y Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud. El presidente exhortó a que “desarrollen estrategias que les permitan trabajar más de cerca con otras organizaciones, ya sea creando alianzas o invirtiendo en proyectos comunes, compartiendo funcionalidades y también desarrollando otros métodos de allegar fondos para cubrir aquellos que ya no son viables”. “Estoy convencido en la habilidad de sus líderes para reinventase y buscar nuevas opciones para contrarrestar circunstancias negativas. ¿No ha sido en medio de las circunstancias más difíciles cuando más hemos demostrado nuestra capacidad de acción y respuesta?”, dijo Santa María para luego subrayar a las organizaciones que “no los dejaremos solos porque son nuestra razón de ser”. Laura López Torres y Roberto Santa María, directora ejecutiva y presidente de FAR respectivamente, entregan el PTH al director ejecutivo de Agua, Sol y Sereno, Pedro Adorno. Por su parte Laura López, directora ejecutiva de FAR, destacó que “con el PTH reconocemos esa red de vínculos y solidaridades que une a las organizaciones”. “Este día siempre cala en lo más profundo de mí y de mi equipo de trabajo. Nuestro compromiso diario es apoyar y acompañar a las organizaciones en la labor que realizan, así como en su desarrollo, su fortalecimiento y su sostenibilidad como entes transformadores. Mas tenerlas hoy aquí es celebrar lo que cada una representa para el bien colectivo. En la Fundación impulsamos la movilidad social porque queremos cambiar las condiciones de vida de nuestra gente, de nuestro país. Ese cambio nace y crece del trabajo colectivo del tercer sector y justo eso es lo que también hoy celebramos”, puntualizó López como anticipo a la presentación de los cuatro vídeos que recogen a grandes rasgos la labor de las organizaciones finalistas, trabajados por Javier del Valle. Y EL GANADOR ES… Agua, Sol y Sereno celebra junto a su equipo de trabajo, integrantes de su junta y colaboradores el reconocimiento. A diferencia de ediciones anteriores, en esta ocasión se invitó a dos representantes de cada organización finalista al premio para que se acercaran al podio. Una vez allí, se anunció al ganador de este año 2025: Agua, Sol y Sereno. Su cofundador, Pedro Adorno, se confundió en un abrazo con Lena Ramírez, directora ejecutiva de la Casa Protegida Julia de Burgos, entidad social que repitió como finalista al premio, quien estaba ubicada justo a su lado. Luego saludó a todos los finalistas, antes de acercarse al micrófono. “Para mí sigue siendo una sorpresa porque conozco muy bien no sólo a estas cuatro organizaciones extraordinarias. Por el tipo de trabajo que nosotros hacemos, hemos sido apoyo constante de miles de estas organizaciones sin fines de lucro que hacen la transformación en los últimos 30 años para el país que nos merecemos, al que aspiramos y todavía no tenemos. Es muy emocionante porque pienso en cada una de las organizaciones que están aquí, sinceramente les digo que este premio es igual para ustedes porque los conozco bien, porque conozco el trabajo de organizaciones con las que hemos trabajado por 30 años como Nuestra Escuela, Taller Salud, Iniciativa Comunitaria, la Península de Cantera, Casa Pueblo”, enumeró Adorno. Equipo de trabajo de Casa Protegida Julia de Burgos “Quiero reconocer que hay miles de artistas que han sido acompañantes de todas estas organizaciones con murales, con talleres de arte y sanación, con obras de teatro, para dejar saber el trabajo que hacen porque, por lo general, a estos artistas no se les ha puesto de protagonistas en esta labor de filantropía, transformación social y bienestar para todos los puertorriqueños. Este premio de ASYS es también para ustedes -Y no había luz, El Bastión, Circo Fest, Deborah Hunt, Tere Marichal, Luis Oliva-, quienes tanto han luchado para que el arte sea columna vertebral para niños y niñas”, añadió Adorno. Por su parte Cathy Vigo, cofundadora de la organización ganadora, coincidió en la alegría que les proporcionaba el triunfo Equipo de trabajo de Oficina para la Promoción y el Desarrollo Humano (O.P.D.H.) “Estamos muy emocionados, sorprendidos porque honramos el trabajo de estas organizaciones hermanas en este país. Somos artistas, pero también somos humanos, somos pedagogos, somos gente que quiere cambiar el mundo. Sí, somos artistas, pero sobre todo somos una casa, somos una familia así que gracias a toda esa familia extendida de ASYS que han participado con nosotros en talleres, en comparsas, como voluntarios, con dinero, sin dinero. Tenemos mucho que hacer y van a contar con nosotros siempre”, aseguró Vigo. En ese espíritu de solidaridad culminó la ceremonia y comenzó la toma oficial de fotos de las organizaciones finalistas. Equipo de trabajo de la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud Poco después, durante el coctel de cierre, Hermes Croatto y su agrupación interpretó un popurrí de éxitos musicales que hiciera famoso su padre, Tony Croatto, un italiano que, al igual que Doña Tina, hizo de Puerto Rico su casa. Ana Teresa Toro fungió como maestra de ceremonias. El niño Kostas Rafael Campos, alumno de primer grado del Centro de Aprendizaje del Niño de la Sociedad Pro-Hospital del Niño, pasada ganadora del PTH, leyó la invocación. Integrantes de la Junta de Directores de FAR, de izquierda a derecha: Sr. Manuel Morales (director emérito), Sra. Roxanna De Soto (directora emérita), Lcda. Vivian I. Neptune Rivera (directora), Sra. Laura López Torres (directora ejecutiva), CPA Roberto Santa María (presidente), Sr. Diego Suárez Matienzo (presidente de la Junta de Directores), Sra. Laura Cantero (directora), Sra. María (Baby) Jaunarena (directora), Sr. César Rey (director) y Sr. Jaime Bauzá (director). Hermes Croatto amenizó el compartir realizado en el vestíbulo del histórico edificio Fundación Ángel Ramos. Fotos / José Rafael Pérez
