• Premio Tina Hills 2018: Museo de Arte Contemporáneo

    Brindaron agua, comida y arte en su vecindario santurcino para sobrevivir durante la emergencia. Con la directora del Museo de Arte Contemporáneo, Marianne Ramírez Aponte, conversamos en torno a los proyectos que los llevaron a ser una de las siete organizaciones merecedores del Premio Tina Hills, edición especial 2018

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    El hambre en sus distintas manifestaciones atacó los días posteriores al huracán María. El Museo de Arte Contemporáneo (MAC) en Santurce, con su Programa Comunitario de Emergencia, pudo satisfacer no solo estómagos inquietos sino además mentes curiosas, corazones abatidos y almas cansadas, gracias a la efectiva catarsis que provocaron sus intervenciones artísticas en su sede y en comunidades aledañas. De este modo, se convirtieron en una de las siete organizaciones que recibieron el Premio Tina Hills, edición especial 2018, y su donativo de $50 mil.

  • Premio Tina Hills 2018: P.E.C.E.S.

    PECES apostó a la agilidad y a incluir a los alumnos en sus trabajos de servicio mientras reconstruía su comunidad. Su director José Oquendo comparte ganancias en conocimiento durante el proceso que los llevó a compartir el Premio Tina Hills, edición especial 2018 con otras seis organizaciones sin fines de lucro.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    Hoy, mirando a lo lejos aquellas horas y días extraños que siguieron luego que los vientos ciclónicos de María acabaron, valoramos la rápida respuesta después del estado de asombro en que quedamos. Como el resto del país, eso experimentó la comunidad de empleados y alumnos del Programa de Educación Comunal de Entrega y Servicio (PECES), una de las siete organizaciones ganadoras del Premio Tina Hills 2018. El galardón filantrópico les otorga $50 mil.

    Con base en Punta Santiago, Humacao, la zona fue gravemente afectada y hoy renace con atención al impacto que el proceso tiene en la educación de sus estudiantes y en la estima de la comunidad.

  • Premio Tina Hills 2018: Taller Salud

    La capacidad de resiliencia femenina sobrepasó múltiples pruebas en Loíza luego de los ciclones Irma y María, y la organización Taller Salud estuvo ahí para propiciarlo. Conoce más acerca de una de las siete galardonadas con el Premio Tina Hills, edición especial 2018.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    Reconocer que aprovechar la sabiduría femenina tiene un efecto multiplicador en sus iniciativas, fue un gran talismán para la organización sin fines de lucro Taller Salud -una de las siete galardonadas con el Premio Tina Hills, edición especial 2018- durante su trabajo de recuperación en Loíza luego de los huracanes Irma y María. Como parte del premio recibieron un donativo de $50 mil.

    “Nosotros llegamos a Loíza al día 5 del huracán María y, a ese día, ya ellas habían censado las comunidades, sabían cuánta gente estaba encamada, cuántos bebés había, cuántas personas necesitaban insulina, cuánto arroz quedaba, cuánta agua quedaba”, relata Tania Rosario, directora ejecutiva de Taller Salud. La entidad de base feminista comunitaria tiene sede en dicho municipio costero desde el 1989, y trabaja por el bienestar integral de las niñas, jóvenes y mujeres adultas.

  • Premio Tina Hills 2019: Finalista, Caras con Causa

    El conocimiento lo tienen, la capacidad también. Por eso Caras con Causa comienza a recoger los frutos de su labor para eliminar la pobreza en comunidades de Cataño y Guaynabo norte.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    Las caras de la pobreza son múltiples, superan la idea de un toldo azul sobre una casa frágil y la organización Caras con Causa lo comprendió desde que empezó a actuar en la zona norte de Guaynabo y en el pueblo de Cataño desde el año 2004. ¿Qué hacen? Acompañar, educar, encaminar una nueva percepción de la vida, concienciar sobre la naturaleza y la búsqueda de posibilidades para residentes en comunidades como Vietnam, Sabana, Amelia, Puente Blanco y Juana Matos, entre otras.

    Michael Fernández Frey, director y fundador de la organización, asegura que el rol principal de la misma es “acompañar a la comunidad, escucharlos y entender su visión de lo que podría ser, dentro del contexto que están enfrentando, y junto a ellos desarrollar proyectos que puedan alcanzar esa visión enfocada en ganar esa calidad de vida”.


    Michael Fernández Frey y Taylis Medina Díaz.

    Caras con Causa define la pobreza como una carencia de acceso y capital a la calidad de vida, entendida según seis principios del desarrollo humano: vivienda, ciudadanía, educación, salud, oportunidades de empleo y democracia.

    “Lo que hemos visto es que la marginación ha sido perpetuada históricamente en Puerto Rico y que es difícil salir de ella, y la manera en que nosotros trabajamos con ese tema es sumergiéndonos en la pobreza y en la realidad de la comunidad y entendiendo desde ahí qué activos existen en la comunidad y a su alrededor sobre los cuales la comunidad pueda levantarse”, puntualiza Fernández.

    Los participantes de programas que brindan tutorías y mentoría luego de salir de la escuela o de acceso a la reserva natural de la zona mediante el proyecto “Raíces urbanas”, entienden que están en desventaja.

    “Esa carencia se puede superar desde la capacidad del individuo. Estamos enfocados en potenciar al individuo para su autorrealización, pero tomando en consideración que ese individuo es más fuerte cuando se une a otros y que dentro del colectivo es que entonces podemos empezar a crear el cambio. Por eso es que nuestro acercamiento es holístico y no es un servicio el que proveemos, es un acompañamiento que tiene que ir de la mano con una visión de autogestión comunitaria”, propone el fundador de la organización.

    Para la mayoría de la población, quizás la pobreza se asocie solamente con una persona que no tiene dinero o que vive en una casa maltrecha. “Pero esto tiene más facetas”, advierte Fernández.

    Menciona que con toda probabilidad, “esa persona que vive en ese hogar tiene hijos que acuden a una escuela que no funciona correctamente, y de regreso atraviesa puntos de drogas y muchas barras”.

    “Y llega a la casa y está solo porque mamá o abuela están trabajando ya que, al no tener educación, no consiguen un trabajo que les permita elevar su rango socioeconómico y les dan los peores turnos. Y si con suerte vive también con papá, sabe que trabaja manteniendo el punto y que su trabajo empieza por la noche y por la mañana te levantas sin saber si lo vas a volver a ver. Y ese trabajo es una opción si no te gradúas de cuarto año o si te gradúas, pero no tienes la preparación necesaria para culminar un bachillerato”, expone a manera de ejemplo.

    “Hay muchos boquetes y se expone a muchos riesgos”, resume Fernández la vida de muchos participantes de los programas de la organización. “Pobreza es un contexto y se reacciona a eso. Por eso les hablamos mucho de la resiliencia y vemos cómo lo integramos a los proyectos para que entendamos que podemos tener una meta mayor e ir por ella, pero para eso tenemos que tener destrezas”.

    ‘MISI, ¿PODEMOS AYUDARTE?’

    Tailys Medina Díaz lo entendió pronto. Tiene 14 años, pero comenzó a aprovechar las tutorías que ofrece Caras con Causa desde primer grado. “Me han ayudado mucho, mucho”, confesó. Mejoró mucho mis notas y mis métodos de estudio no eran tan buenos y ahora son excelentes. Antes yo sentía que realmente no lo iba a lograr y ahora solo lo que digo es ‘lo voy a lograr’, ‘voy a ser mejor persona’, ‘voy a hacer todo lo que me proponga’”.

    Con ella coincide la madre voluntaria del programa, Tarin Díaz Pérez. Asegura que tanto a su hija como a ella la organización les ha ayudado “a crecer como personas”. Aplaudió el “cambio positivo” que logran el apoyo “sicológico, motivacional, valores y educativo” que imparten.

    “Incluso cuando pasó el huracán María, ellos fueron los únicos que abrieron el centro de tutorías y siguieron con los estudiantes para que cuando empezaran la escuela ellos no se nos atrasaran. Ellos le enseñaron a los jóvenes el valor de los estudios, de la naturaleza, ellos hicieron sus murales, les enseñaron a sembrar cosas que normalmente en ninguna escuela lo dan. Ellos nos enseñan a nosotros los padres a luchar por los derechos de nuestros hijos y que le brinden la educación que merecen”, sostiene.

    “Tengo un deseo extraordinario de que Puerto Rico sea lo que nosotros queramos que sea y no lo que dicte otro”.

    Cuando visitan las zonas naturales, sus participantes se topan con la bióloga Diana Ferro Díaz, coordinadora del programa “Raíces urbanas”, quien indica que el mismo se basa en dos partes: la reforestación del humedal y la parte educativa.

    “Nosotros recibimos visitantes y estudiantes que tienen esa oportunidad de ir a la reserva y tomar el recorrido educativo para que aprendan del ecosistema que es la ciénaga y los componentes sobre la fauna y la flora que se encuentra en ellos y cómo uno los puede proteger y conservar”, detalla.

    Agrega que tras la interacción con la naturaleza, “tú ves esa transformación, ese cambio en ellos”. “Primero es: ‘no, yo no quiero entrar’ y después es: ‘misi, ¿podemos ayudarte?’ porque hay muchos niños que he tenido conversaciones con ellos que es esa cultura de si mamá y papá no llegan a terminar su cuarto año ni llegan a la universidad, por qué yo lo voy a hacer. Poco a poco nosotros los vamos llevando de la mano hasta que lo logran; si ellos quieren, lo logran”, cuenta conmovida.

    De solo recordarlo se emociona, porque atestigua un momento de cambio de un participante. “Cuando descubren que son capaces de lograrlo, que tiene ese gran potencial, cambian por completo”, insiste Ferro.

    El director de Caras con Causa se nutre de historias como esa para seguir, aunque muchas veces sea cuesta arriba. “Tengo un deseo extraordinario de que Puerto Rico sea lo que nosotros queramos que sea y no lo que dicte otro”, subraya e invita a “hacernos valer por nosotros mismos”. “Pues sí, salgamos de casa y vamos a meter mano”, exhorta para involucrarse en la labor voluntaria.


     

    Caras con causa

    ¿Qué aspiran lograr?

    Impulsar el desarrollo comunitario sostenible junto a comunidades de Cataño y Guaynabo como Vietnam, Sabana, Amelia, Puente Blanco y Juana Matos, entre otros residenciales públicos de la zona. Erradicar la pobreza para que abunde la calidad de vida en comunidades marginadas con un acercamiento holístico en cuatro áreas programáticas: participación comunitaria, educación, ecología y desarrollo económico comunitario. Se definen como colaboradores de la comunidad por lo que incentivan alianzas con comunidades, la academia, el sector privado, el gobierno, grupos cívicos y voluntarios.

     

    Un logro significativo reciente

    Mantener los servicios de manera ininterrumpida logrando atender en el 2018 más de cinco mil participantes que hoy no forman parte de las estadísticas fatales.

     

    Año de incorporación: 2004

    Voluntarios: 970

    Personas servidas en el 2018: 1,060

    Personas servidas en su trayectoria: 15,000

     

     

     

     

  • Premio Tina Hills 2019: Finalista, Grupo de las ocho comunidades aledañas al Caño Martín Peña G-8

    ¿Qué hace fuerte al G8, qué fortalece sus vínculos y proyectos? Entérate de qué guía su labor aquí.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    El Caño Martín Peña reclama atención y acción. Sus residentes también. La diferencia es que hace 18 años se organizaron bajo el Grupo de comunidades aledañas al Caño Martín Peña, mejor conocido como G8, para identificar sus problemas comunes, encontrar soluciones juntos y ponerlas en práctica. El liderato los ha hecho más fuertes.

    La organización agrupa a los residentes que viven al norte del cuerpo de agua, Barrio Obrero Marina, Barrio Obrero San Ciprián, Buena Vista Santurce y Cantera, y a los del sur como Parada 27, Las Monjas, Buena Vista Hato Rey, Israel y Bitumul.


    Lucy Cruz, presidenta del Grupo de las Ocho Comunidades
    Aledañas al Caño Martín Peña.

    Lucy Cruz, presidenta del G8, señala que al principio los unió el deseo de conseguir el dragado del Caño Martín Peña y luego se percataron de que debían asegurarse de ser ellos quienes disfruten del mismo. Así nació el Fideicomiso de Tierras que les ayudó a proteger su pertenencia al lugar con la Ley 489.

    “Con esa ley se crea el Proyecto Enlace del Caño Martín Peña, se trabaja la implantación del plan de desarrollo integral del dragado y se aprueba el Fideicomiso, que es un título colectivo, y manda a que el G8 fiscalice que la corporación haga su trabajo y que el Fideicomiso vele por su comunidad y así evitar la gentrificación. Pero no nos íbamos a detener solo en la lucha del dragado y en la permanencia de la comunidad, sino que también nos involucramos en un proceso de desarrollo y crecimiento de los niños, los jóvenes, los adultos y los adultos mayores porque hay muchas generaciones dentro del Caño y creamos muchos proyectos para mejorar la calidad de vida de sus 25 mil residentes”, señala Cruz.

    Algunos de esos programas son Redes del Caño, que ayuda en la disfusión de información, o los torneos de baloncesto, voleibol y balónmano. Los mismos no solo estimulan el deporte sino que sus talleres compulsorios ayudan a los participantes a conocer sobre temas como el agua contaminada durante inundaciones, el acoso o el sentido de pertenencia. El grupo de Líderes Jóvenes en Acción (LIJAC) recibe vecinos entre los 8 y 16 años, aunque otros grupos llegan hasta los 26, quienes en reuniones semanales aprenden sobre tenencia colectiva, entre otros temas, y reciben apoyo en las discusiones de trabajadores sociales y sicólogos.

    “No hace falta tener un bachillerato, una maestría para que te lleven una información y te la expliquen otros residentes en tus propias palabras, es más fácil comprenderlo”.

    Cuando comenzaron, recuerda Cruz, el G-8 solo contaba con 15 líderes. “Luchábamos con la apatía de la gente que pensaba que íbamos a representar a algún partido político. Cuando se dan cuenta de que en nuestras reuniones no hay ningún político involucrado cambian sus perspectivas y entienden que tiene que haber un proceso que beneficie a todos. Ahora en el 2019 tenemos más de 120 líderes voluntarios”, resalta orgullosa la jefa del G8.

    Por eso prometen jamás darle cabida a la política partidista en la organización. “Nunca hablamos de eso, ni de religión, ni de dónde tú vienes, porque vives en esta comunidad y te inundas igual que yo. El respeto de la diversidad es la clave del éxito del G8, por eso podemos ir a cualquier gobierno a dialogar y a exigir que hagan su trabajo. La comunidad es como tu mano, no todos los dedos funcionan igual, pero juntos son mayor fuerza”, describe la presidenta.

    “Tenemos más de 32 proyectos, aquí hay buena esperanza y buena semilla dentro de la comunidad”, celebra Cruz.

    CAMBIOS PALPABLES

     “He podido ver los cambios en la comunidad”, opina, de otra parte, Raydenisse Ramírez Osorio, residente de Buena Vista Santurce. “Sobre todas las cosas la unión, el trabajo que se hace en equipo, ver cómo se mueven las personas para trabajar por algo en específico. Hay un grupo de líderes que te buscan y te dicen ‘queremos hacer esto’ y antes no lo había”.

    Ramírez fue una de las familias que se benefició de la iniciativa “Techos pal Caño”, que arregló algunas residencias luego del paso del huracán María. De igual manera, sus hijos pertenecieron al programa de jóvenes de la comunidad LIJAC, que refuerza el liderato, les encamina en sus estudios y en sus primeras experiencias laborales.

    “Podríamos decir que toda la vida”, dice sobre su relación con los programas del G8. “Mi hija empezó a los 11 años en LIJAC y ya tiene 20. Ha sido de mucha ayuda como ser humano para ella crecer ahí y para mi como madre verla en ese proyecto”.

    Ramírez resalta que como residente, tener acceso a la información “te hace sentir más seguro”. “No es lo mismo que antes yo escuchaba a mi papá hablar del dragado del Caño y tú decías ‘ajá, qué es eso’, pero ahora lo escucho y veo qué cosas están sucediendo que se están cumpliendo, que mi papá decía ‘eso no lo vas a ver’”, declara la madre que se ha convertido en el enlace de su calle con los líderes comuniarios, rol que nunca pensó asumir pero que lo hace porque “cuando tú ves que están pasando tantas cosas positivas, pues tú dices ‘quiero ser parte de esto’.

    “No hace falta tener un bachillerato, una maestría para que te lleven una información y te la expliquen otros residentes en tus propias palabras, es más fácil comprenderlo”, afirma y agrega. “En estos momentos me siento orgullosa de decir que petenezco a las comunidades del Caño Martín Peña donde quiera que me paro, igual que mi familia y que mis hijos porque hemos visto que es una comunidad que trabaja, que se une y que ha logrado grandes cosas. Les agradezco mucho, por las situaciones que pasamos después de María tenemos un techo que es bien importante y no todo el mundo lo ha podido lograr”.

    Juan García, mejor conocido por “Cholo”, es uno de los líderes en su comunidad, Buena Vista Santurce, y recuerda a la perfección el modo en que lograron ayudar a Ramírez luego del huracán María. “Ahí es que me siento bien”, dice sobre su trabajo voluntario desde hace cinco años, tras imitar a su esposa y a su hija.

    “Lo mejor de ser líder es ayudar a las personas de todas las ocho comunidades, no es de donde yo vivo nada más. Ser líder es ayudar a muchas personas que no tienen conocimiento de las ayudas que le brinda el G8, a los que no tienen recursos y con la ayuda de mis compañeros líderes les proveemos un ambiente más agradable”, explica García quien reconoce es muy apreciado ya que nació y se crió en su comunidad.

    Destacó que si los residentes no van a las reuniones, no conocen el trabajo que se realiza y podrían desconfiar, pero es fiel creyente de que “si no hubiera líderes, no hubiera comunidad” y confiesa que “si el G8 no hubiera existido, no hubiera sido líder porque esa no era mi línea”.

    “Un buen líder debe ser honrado para que la gente le tenga cariño”, asegura.

    García piensa en el futuro de su comunidad y agrega: “ya nosotros estamos viejitos y en el programa de los LIJAC Pro, esos jóvenes están apreniendo cómo se trabaja para seguir sustituyéndonos”.

    El relevo generacional es el gran acierto del G8.


     

     

    Grupo de las Ocho comunidades aledañas al Caño Martín Peña

     ¿Qué aspiran lograr?

    Agrupar las asociaciones comunitarias aledañas al Caño Martín para promover el interés y la participación asertiva y efectiva de los residentes mediante el desarrollo y la implantación de programas, estrategias, y actividades dirigidas a la permanencia , la autogestión y el desarrollo integral de las comunidades. Promover la participación de los residentes en la toma de decisiones, fiscalizar la implementación del Plan de Desarrollo Integral escogido por la comunidad, promover el fortalecimiento del liderato comunitario y de los residentes, y fortalecer el sistema educativo de las escuelas del área para que sea cónsono con la realidad de las comunidades.

     

    Un logro significativo reciente

    Lograr un acuerdo colaborativo con el Departamento de Educación para crear la primera Escuela Especializada en Liderazgo y Transformación Social y el desarrollo de un currículo participativo.

     

    Año de incorporación: 2004

    Voluntarios: 100 

    Personas servidas en el 2018: 15,022 

    Personas servidas en su trayectoria: 26,000

     

  • Premio Tina Hills 2019: Finalista, Para la Naturaleza

    ¿Sabes qué áreas abarca esta organización sin fines de lucro? Descubre el universo ambiental y sus posibilidades.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    Vemos sus campañas publicitarias que potencian la belleza y eficacia de nuestra naturaleza, que inspiran a cuidarla y pensamos que la ciencia saltó de las páginas de un libro y está cerquita. Para la Naturaleza es una organización sin fines de lucro que dedica sus esfuerzos a que la ciudadanía logre la sustentabilidad de Puerto Rico como una vía para lograr la calidad de vida deseable.  

    Su presidente, Fernando Lloveras San Miguel, destaca que además de la labor de conservación, también dedican una gran parte de sus esfuerzos a aportar a la política pública del país que afecta el ambiente natural boricua.

    “Siempre hemos trabajado en política pública”, reconoce Lloveras. “En el 2001 logramos pasar la Ley de Servidumbre de Conservación de Puerto Rico, que era un proyecto de incentivos contributivos para personas privadas e individuales que quieren hacer conservación”.

    Pero en el 2010, expandieron horizontes y comenzaron “a mirar la isla completa”, según narra Lloveras. Contaban con reservas naturales como la Hacienda Buena Vista, la Hacienda La Esperanza y Las cabezas de San Juan, en las que pueden demostrar al público conceptos de conservación, pero no les bastaba. Decidieron entonces “tomar un rol de pensar en la isla completa y ayudar”.

    “Así que hicimos todo este análisis, estuvimos 3 ó 4 años en diferentes fases y logramos hacer el Mapa 33”, resalta el presidente.

    El llamado “Mapa 33” recoge todas las áreas que cuentan con una alta biodiversidad que resultan vitales para su funcionalidad ecológica. “Creamos un mapa que protege el 33% de la isla y, basado en ese mapa, cuando la Junta de Planificación empieza a trabajar en el Plan de Uso de Terrenos, usa mucha de esa información que nosotros trabajamos para hacer el mapa, eso les ayudó mucho en el proceso de decisión. Ese es el primer Plan de Uso de Terrenos que tiene Puerto Rico”, destaca el presidente sobre la importancia de la aportación.  

    INTERÉS PARA REPARTIR

    “Desde que pertenezco a Para la Naturaleza, mis sentidos como que se han agudizado”, acepta María Eugenia del Río, líder voluntaria de la organización, quien reside en Morovis.

    “Yo veo ahora lo que antes yo no notaba y pienso que cada persona que pueda estar en contacto con la naturaleza y que tenga el conocimiento que uno puede derivar de los talleres que se dan en Para la Naturaleza, los protocolos, en las ferias que se dan anualmente y en cada localidad, la gente va a estar más preparada para enfrentar los cambios que ya tenemos y estamos experimentando”, señala del Río.

    “En la medida en que tú sacas la ciencia de los libros y la llevas afuera, pues hay una transformación porque lo que quizás es la teoría, en la práctica es otra cosa, es mucho más interesante”.

    No trabaja en nada vinculado ni a la ciencia ni a la naturaleza, lo que en principio la hizo dudar de sus capacidades para este tipo de voluntariado. Cuando le entregaron el equipo que debía manejar, volvió a temer. Luego se dio cuenta que lo único que se requería era interés. A ella le sobraba.

    “En la medida en que tú sacas la ciencia de los libros y la llevas afuera, pues hay una transformación porque lo que quizás es la teoría, en la práctica es otra cosa, es mucho más interesante. Entonces, ahí tú te das cuenta que la naturaleza es tan perfecta, pero esa perfección de la naturaleza tú solo la puedes experimentar afuera”, señala la voluntaria que comparte una de las vistas más hermosas que ha podido descubrir en su labor: los amaneceres que se ven en Ojo del Buey, en el barrio Mameyal en Dorado.

    “El objetivo principal que tiene Para la Naturaleza es que la gente conozca su ambiente, lo que le rodea, porque de la única manera en que tú puedes proteger las cosas y cuidarlas es si las conoces”, indica del Río.

    Para la Naturaleza cuenta con un verdadero ejército de voluntarios que no solo le ayudan en las labores de conservación y difusión de información, sino que colabora también en investigaciones. La red está compuesta por distintos tipos de voluntarios como el eventual, el recurrente, el líder, el Ciudadano Científico y el Ciudadano Botánico.

    La coordinadora de voluntarios y relaciones con la comunidad, Astrid Maldonado de Jesús, los atesora y destaca que cada puertorriqueño puede colaborar en distintos grados. La organización cuenta con líderes para las regiones metro y norte de la isla.

    “Ningún ser humano puede vivir sin agua, ¿verdad? Sin embargo, mucha gente no sabe de dónde viene su agua. Nuestra primera razón de ser es conservar terreno y, a la misma vez, involucrar a las personas. Cuando las personas se ven integradas, cuando descubren que la ciencia tiene que ver con cada uno de nosotros, ahí las personas siguen buscando cómo se pueden involucrar”, garantiza Maldonado.

    “Estás practicando un procedimiento científico y lo estás llevando al público general, aunque muchas veces pensamos que la naturaleza o aprender de ella es solamente para los niños. Y ver la interacción de jóvenes universitarios con personas mayores del voluntariado y no ver esa diferencia de edad, que la veo en otros espacios de que ‘ay, él es niño, él es adulto y él es viejito’, no, ahí todos son voluntarios y cada uno aporta desde donde está y eso es lo otro importante”, agrega Maldonado.

    Una de las mejores maneras de describir la significativa gestión de los voluntarios está justamente en una cita en la página web de Para la Naturaleza. Dice Margaret Mead: “Nunca dudes de que un grupo de ciudadanos comprometidos y conscientes puede cambiar el mundo; de hecho, es lo único que siempre lo ha hecho”.

    En Para la Naturaleza parecer ser un requisito.

     

    Para la Naturaleza, unidad del Fideicomiso de Conservación de Puerto Rico

     

    ¿Qué aspiran lograr?

    Proteger los recursos naturales e históricos de las islas de Puerto Rco para conservar su diversidad biológica, garantizar el buen funcionamiento de sus ecosistemas y asegurar la protección del 33% de los terrenos del país para el año 2033. Integrar a la sociedad en la coservación de los ecosistemas naturales al proveerles experiencias transformadoras que inspiren y motiven acciones concretas. 

     

    Un logro significativo reciente

    Recibir el Environmental Champion Award que otorga la Environmental Protection Agency, liderar el esfuerzo de evaluar condiciones de cerca de 5,000 estructuras históricos en Puerto Rico luego del huracán María e instalar sistemas de energía solar y agua potable en 30 centros comunitarios.

     

    Año de incorporación: 2011

     

    Voluntarios: 3,153

     

    Personas servidas en el 2018: 1,100,000

     

    Personas servidas en su trayectoria: 15,000

     

  • Premio Tina Hills 2019: Ganadora, Hogar Ruth

    Treinta y cinco años de labor con sobrevivientes de violencia doméstica, agresión sexual o acecho le permiten a Hogar Ruth saber qué necesitan sus participantes y cómo ofrecerles el aliento que requieren en momentos de gran confusión. Conoce a la ganadora del Premio Tina Hills 2019.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    La palabra precisa surge en el momento perfecto. El abrazo arropa en el instante de mayor vulnerabilidad. El consejo y la terapia adecuada es ofrecida cuando el futuro no luce prometedor. Cosas como estas ofrece a diario Hogar Ruth a las miles de mujeres víctimas de violencia doméstica, agresión sexual o acecho que arriban a su sede. La organización sin fines de lucro resultó ganadora del Premio Tina Hills 2019 que otorga la Fundación Ángel Ramos y que está dotado de $150,000.   

    A su exparticipante Myrelis Ocasio Hernández bien le cae el calificativo de “mujer renovada”. Proveniente de una familia “con muchos valores”, disfrutó de “relaciones saludables” hasta que experimentó situaciones de violencia doméstica en su matrimonio y “me encontré sin alternativas”. Luego del huracán María partió a Estados Unidos con su esposo y su niña. Solo ellas dos retornaron poco después.


    "Tengo el privilegio de mirar todos los días el dolor
    y transformarlo", asegura Lisdel Flores,
    directora de Hogar Ruth.

    “No tenía nada, solo a mi nena, mi guitarra, dos maletas y mi computadora porque soy artista gráfica”, recuerda sobre su retorno a Puerto Rico. “Ahí me conectaron con Hogar Ruth”.

    “Cuando llegué vi una comunidad de mujeres que al mismo tiempo que yo estában pasando igual situación y salí del dilema de que esto solo me pasa a mi. Yo misma no me daba cuenta que estaba en un ciclo de violencia doméstica”, reconoce.

    Exponerse a historias similares le brindó cofianza. “Sentí la pasión y el amor de esta organización hacia las mujeres y hacia mi niña. El lugar es hermoso, está preparado, no siento que me juzgaron y siento que me dieron herramientas, invirtierton algo que no tiene valor, invirtieron oro en mi. Las que llegamos sin nada salimos de una tormenta”, subraya.


    Laura López, directora ejecutiva de FAR; Lisdel Flores,
    directora de Hogar Ruth; Roberto Santa María, presidente
    de FAR; representante de Hogar Ruth; María
    "Baby Jaunarena, presidenta de la Junta Consultiva
    del Premio Tina Hills 2019 y Diego Suárez,
    presidente del Comité de Desarrollo
    Organizacional de FAR.

    “Nada” no es solo carecer de bienes materiales. Nada es no tener idea de por dónde empezar y de si se es capaz de lograrlo. Myrelis se benefició de más de 40 horas de terapias, adiestramientos y acompañamiento que le permitieron enderezar su vida pero, más importante aún, saber que era capaz. Renovó su autoestima, recobró sueños, aprendió a manejar sus finanzas y a ser independiente.

    “Aunque el proceso que pasé fue corto me cambió totalmente, me transformó, me cambió mi vida, mi perspectiva, surgieron nuevas oportunidades, recobré sueños que había dejado morir a causa de las situaciones externas que permití que dominaran mi vida. Me dio mucha fortaleza mi fe en Dios, mi hija que fue un impulso para salir de la situación que estaba y lo que me encontré alrededor. Allí cambiaron mi mente, mi corazón y me ayudaron a encontrar mi valor”, dice Myrelis.


    La terapia sicológica que se ofrece a las participantes
    y a sus hijos es vital en el proceso de recuperación.

    Una de las pruebas de esto es que retomó su línea de muñecas, Sophie’s Doll, y que comenzó a cantar de nuevo. La cantautora estrenará el año 2020 con el lanzamiento de su primer sencillo, bajo el nombre artístico de Moenz.

    “Creamos una comunidad y es hermoso como al final de todo, nosotras salimos sonriendo”, define el valor de su viviencia en Hogar Ruth.

    “Yo no sané sola”, puntualiza Myrelis. “Empecé un proceso de transformación cuando entré a una comunidad, a esta organización y vi mujeres que están esperando lo mismo”.

    La joven madre se siente orgullosa de ser portavoz de una organización que “toca a las generaciones futuras y corta algo que las paralizó. “Y ahí está mi corazón, en ayudar a las mujeres porque a mi me ayudaron”, dice la exparticipante.

    CORAZÓN ACCESIBLE


    Lisdel Flores agradece emocionada el galardón
    durante la ceremonia.

    Algunos tienen oído en tierra, pero la coordinadora de servicios de Hogar Ruth, Damaris Feliciano, también pone el corazón en el mismo lugar. Suele recibir a las participantes, les hace la entrevista inicial y las orienta sobre los servicios disponibles. Coordina intervenciones de psicología y trabajo social, así como canaliza las ayudas con otras agencias.

    Ese arribo de las víctimas Feliciano lo describe como “un proceso bien difícil para ellas”. “Llegan a un lugar desconocido con muchos miedos y temores y no ven una salida por todo lo que han aprendido en su entorno y sus circunstancias. Aquí es que entra el compromiso de este equipo de trabajo de manera intergral hasta lograr que salga empoderada. Es un espacio cómodo, cálido, las recibimos con mucho amor y empezamos a establecer empatía desde ese primer momento”, sostiene la especialista.

    Además de sentirse protegidas, Feliciano indica que las participantes deben tener la confianza de que serán apoyadas en sus procesos legales, que serán fortalecidas en distintas áreas “para que salgan libres, independientes y con unas capacidades de desarrollo de autonomía que puedan trabajar, estudiar o irse a trabajar”.

    “Tengo el privilegio de mirar todos los días el dolor y transformarlo”.

    Nunca piensan que un caso está perdido. “Jamás, sería una limitación”, alerta Feliciano. “Toda situación es grave para cada participante y lo trabajamos de manera individual; no podemos poner barreras, límites ni juzgar a nadie porque ellas vienen de un patrón de maltrato que las juzga. Nosotros estamos para ser ese trampolín en el cambio de vida que ellas van a hacer”.

    Como ocurrió con Myrelis, de quien dice “llegó con muchos miedos” y no sabía qué hacer “aunque tenía muchas ideas”. “Pasó por talleres de metamorfosis y por intervenciones individuales y así fue transformándose y adquiriendo seguridad y confianza. Cuando salió era una mujer completamente libre, independiente y empoderada”, detalla Feliciano satisfecha.

    AYUDA A TIEMPO

    Cuando Lisdel Flores, directora ejecutiva de Hogar Ruth, calibra el valor que realiza la organización no lo piensa dos veces.

    “Tengo el privilegio de mirar todos los días el dolor y transformarlo. Es duro, pero cuando ves lo que hemos hecho dices ‘no, aquí voy a seguir y me voy a quedar hasta que Dios quiera’. Yo siempre digo que trabajo en el mejor lugar del mundo”, sostiene Flores, cuya experiencia previa como trabajadora social marca su rol como líder de la organización.


    Lisdel Flores, Bairá Soto y Damaris Feliciano lideran el equipo de trabajo en Hogar Ruth.

    Cuenta de la reciente llegada de una mamá con un bebé de siete meses vestido con una camiseta de adulto; fue lo único que su madre pudo llevarle cuando huyó. Es un caso como muchos otros que ven a diario, pero siempre se conmueven. 

    “Con eso volví a remirar y repensar cuán importantes y pertinentes son nuestros espacios en nuestro país porque en 35 años hemos salvado tantas y tantas vidas que si nosotros no existiéramos las estadísticas serían no de 23 mujeres en el 2018,no de miles de niños huérfanos por la violancia doméstica de familias trastocadas, serían muchos más, sería abismal, así que creo que llevo semanas chocándome con la realidad de que nuestro trabajo es pertinente, que es sumamente importante”.

    Cuando por fin Flores pudo ver al bebé que llegó de madrugada al albergue, lo cogió en sus brazos.

    “Le dije a mamá y al bebé ‘qué rico tenerte, qué rico que llegaste’. Lo que quizás para ellas representa algo doloroso, irónicamente para nosotros es una alegría que hayan llegado a nuestros espacio. Sé que definitivamente la aportación que hacemos trasciende mucho más de lo que yo pueda expresar con palabras, se tiene que vivir”, dice la directora y agrega, “cuando ves el resultado final no existe recompensa económica, no existe nada en el mundo que te pueda generar esa satisfacción”.

    Por otro lado, siempre que escucha a Myrelis hablar y se entera de sus logros siente orgullo. “Esto es lo que yo quiero para las demás y lo que quiero que otras vean: el impacto de recibir la ayuda a tiempo y decir ‘sí, yo voy a dar el paso’, porque hay gente dispuesta y profesional que me va a ayudar en este camino. No estoy sola”, acaba Flores.

    Fotos: Javier del Valle

     


     

    Hogar Ruth para Mujeres Maltratadas

    ¿Qué aspiran lograr?

    Salvar la vida y proteger los derechos humanos de mujeres y de sus hijas/os en situaciones de peligro que enfrentan la violencia doméstica, ofreciéndoles protección y servicios. Proveer espacios de convivencia seguros y solidarios de orientación, consejería, apoyo y albergue, para devolverles el poder y el control de sus vidas. Erradicar la violencia doméstica. 

    Un logro significativo reciente

    Mantener los servicios de manera ininterrumpida logrando atender en el 2018 más de cinco mil participantes que hoy no forman parte de las estadísticas fatales y servir de escuela de práctica para nuevos profesionales en el campo de la conducta humana de diversas universidades e institutos.

     

    Año de incorporación: 1984

     Voluntarios: 55

     Personas servidas en el 2018: 5,172

     Personas servidas en su trayectoria: 160,000

  • Preparados para lo inesperado

    Lejos de ser planes olvidados en alguna gaveta, aspectos sobre seguridad física y emocional en momentos de emergencia fueron abordados en talleres ofrecidos por el programa APRENDO a maestros de educación temprana.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé


    "Hay que estar preparados para todo lo inesperado", alertó Jesse Valentín, especialista en seguridad, durante su charla.
    Foto / Javier del Valle

    La seguridad física y emocional de los niños depende de sus cuidadores y maestras cuando están en las escuelas. Entender el alcance del concepto, especialmente luego de la experiencia vivida tras el ciclón María, fue la premisa principal de los talleres que brindó el programa APRENDO, adscrito a Fondos Unidos y uno de las integrantes de la Iniciativa Preescolar de la Fundación Ángel Ramos.

  • Presentación y Discusión sobre la Violencia desde una Perspectiva Salubrista: "The Interrupters"

    Taller Salud es una organización de base feminista comunitaria dedicada a la Salud Sexual y Reproductiva y la reducción de violencias.  Como parte la celebración de sus 35 años de servicio, Taller Salud invita a la presentación del documental "The Interrupters" el viernes 14 de marzo a las 6:30 PM en el Teatro Tapia de San Juan.

    Acompañanos a ver y entender la violencia desde una perspectiva de salud publica:

    "The Interrupters" (interrupters.kartemquin.com) narra la conmovedora y sorprendente historia de personal de interrupción de violencia que trata de proteger a sus comunidades de la violencia de la que una vez participaron. Del aclamado director Steve James y el autor "bestseller" Alex Kotlowitz, esta película es un viaje inusualmente íntimo a la tenaz persistencia de la violencia en nuestras ciudades. Grabado por Kartemquin Films en el transcurso de un año, captura un período en el que Chicago se convirtió en un símbolo nacional de la violencia en Estados Unidos. El personal destacado en la película trabaja para la organización CureViolence (CeaseFire) en Chicago. La organización fue fundada por el epidemiólogo Gary Slutkin,  quien parte de que la propagación de la violencia imita la propagación de las enfermedades infecciosas, por lo que el tratamiento debe ser similar: ir tras las personas más infectadas y detener la infección en su origen.

  • Prevenible el maltrato ¡por teléfono!

    ESCAPE, organización dirigida a interrumpir ciclos de maltrato a menores y violencia familiar, te invita a aprovechar las orientaciones virtuales que realiza para apoyar a las familias durante la cuarentena por la pandemia. Infórmate aquí.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé


    Xiomara Cruz, Viamar Torré y Helga Maldonado integran el equipo de especialistas a cargo del servicio
    de orientaciones virtuales de ESCAPE. Foto / Suministrada

    Las horas cada vez se sienten más largas y el confinamiento puede ser agotador. Para minimizar el impacto negativo que las nuevas rutinas de distanciamiento social pueden imponer en algunas familias, la organización ESCAPE ofrece orientaciones a través de llamadas telefónicas o videoconferencias gratuitas, en las que brindan respuestas sicoeducativas.

    Las familias interesadas reciben, además, guías e información libre de costo sobre cómo manejar saludablemente la convivencia con sus niños durante la cuarentena.

    “La respuesta ha sido buena y hay espacios disponibles”, dice Yadira Pizarro, directora ejecutiva de ESCAPE, sobre los servicios que ofrecen cinco especialistas, de lunes a sábado, en horario de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

    “Hacemos la consulta a través de videoconferencia porque reconocemos que el adulto necesita ver una cara diferente; así se facilita la comunicación y ve que hay vida fuera de la casa. Queremos darle espacio para ventilar en un entorno seguro, confidencial y respetuoso en el que lo vamos a validar porque sabemos que lo que vive es complicado”, agrega Pizarro.

    La directora explica que las sesiones están disponibles a cualquier miembro de la comunidad, no solo a los participantes regulares de la organización, y aclara que no son “servicios sicológicos ni terapéuticos, son intervenciones sicoeducativas”.

    Desde hace 37 años, ESCAPE ha apoyado a las familias en riesgo de adoptar conductas de maltrato a menores y violencia de género, para fortalecer sus destrezas de crianza. Cuentan con centros en San Juan, San Germán y Gurabo, desde donde atienden unos 10,000 niños y adultos al año.

    Cuando las noticias del coronavirus dejaron de ser remotas y llegaron a la isla, planificaron adoptar el servicio de consultas a distancia. “Nuestra misión siempre será atender el maltrato de menores”, puntualiza Pizarro.

    CREYENTES DE LA PREVENCIÓN

    Las nuevas orientaciones virtuales de ESCAPE tienen una base sólida en la misión de la organización. Regularmente ofrecen servicios de consejería especializada que incluye visita a hogares, y servicios sicológicos a familias para prevenir o atender conflictos de maltrato y violencia.

    “Damos servicios educativos y preventivos donde todavía no existe el problema y donde hay alto riesgo de que ocurra. Creemos en una visión de prevención primaria para que no se inicien ciclos de maltrato”, señala Pizarro.

    Por ejemplo, en Gurabo atienden 120 familias con niños entre los 0 y 3 años mediante cursos de crianza y ofrecen talleres para adultos cuyas temáticas van desde los retos de comunicación con los adolescentes hasta el manejo de un divorcio.

    “Muchas familias que nos han llamado ya estaban frágiles así que adultos y niños se han quebrado. La cuarentena ha exacerbado algunas crisis, ha sido un poco como echar gasolina en un incendio emocional. Los participantes no estarán acudiendo a nuestros centros, pero nuestros especialistas continúan cercanos”, indica la directora sobre quienes tienen relación previa con ESCAPE y sobre los novatos atraídos por esta situación extraordinaria que vivimos.

    En la más reciente reunión virtual con su equipo de trabajo confirmaron que el 93% de las familias asiduas a sus servicios han respondido a las orientaciones virtuales, “así que para nosotros es extraordinario”.

    “Los nenes reciben el desplazamiento de la frustración de los adultos”.

    Muchos participantes aseguran estar abrumados. Entre otras causas figuran el nuevo homeschooling que hacen los padres o roces entre divorciados sobre la custodia de los hijos durante la cuarentena. En las consultas se evalúan, entre otros aspectos, los recursos internos que posee cada familia para atender el problema y evitar que se convierta “en un punto de presión”.

    “Con cualquier adulto cuidador que desee podemos compartir las guías para mejorar la convivencia en estos días. Para algunos nenes, desde María para acá hemos tenido extraordinarias oportunidades de desarrollar resiliencia en un siglo que nos enseña que todo lo conocido puede cambiar rápido, pero eso pasa si los adultos le damos espacio para ventilar y para hablar. En la cuarentena todo es complicado, pero no estamos catastróficos, por eso queremos estar disponibles. Los nenes reciben el desplazamiento de la frustración de los adultos”, advierte Pizarro.

    “Añoramos que la cuarentena termine lo antes posible, no obstante, tenemos que protegernos ante este enemigo invisible”, acaba Pizarro al describir el COVID-19.

    Si quieres recibir los servicios virtuales de ESCAPE, debes sacar cita escribiendo a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.. Encuéntralos además en Facebook en ESCAPEorg.

    Fotos / Suministradas

     

  • Pro Arte Musical renueva votos con su misión

    La entidad musical sin fines de lucro festeja aniversario con nuevas metas y una revisada misión para mantenerse relevante en el Puerto Rico actual.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé


    Myrna Rivera, presidenta de la Junta de directores de Pro Arte Musical. Foto / Javier del Valle

    Las cuerdas recorridas por sus dedos o el viento que provocan sus labios logran precisos acordes. Hombre o mujer, experimentado o veterano, boricua o extranjero, con repertorio clásico o popular, sobre el escenario da igual porque el virtuosismo se impone. Eso procura presentar en todo momento Pro Arte Musical, organización sin fines de lucro que hace 85 años “promueve la cultura musical en Puerto Rico y establece lazos artísticos entre los amantes de la música local y otros países”, según dicta su misión.

  • Procura bienestar ante el distanciamiento

    Como parte de la campaña La salud es parte de tu bienestar, auspiciada por la Fundación Ángel Ramos y desarrollada por la Universidad Albizu, en la página web seguroysaludable.com encontrarás siete recomendaciones para que manejes de forma apropiada tus emociones en este periodo incierto. Encuentra aquí algunas.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    Cambios y más cambios. A los cambios sin duda los boricuas nos hemos acostumbrado en los últimos tiempos gracias a las experiencias vividas. Y la situación que volvió a trastocar nuestras vidas es la pandemia causada por el COVID-19.

    Mantener la calma ante esta situación inesperada se logra, en parte, entendiendo qué sucede con nuestras emociones y por qué reaccionamos como lo hacemos. Estar conscientes de nuestras destrezas psicológicas es imprescindible para ayudarnos, según puntualiza el doctor José Pons Madera, psicólogo clínico y presidente de la Universidad Albizu.

    El especialista compartió algunas herramientas para el manejo apropiado de las emociones en un podcast en la página web seguroysaludable.com, que con el auspicio de la Fundación Ángel Ramos mantiene la institución académica como parte de la campaña La salud es parte de tu bienestar. Surgida a inicios de este año para apoyar la salud mental tras los terremotos de enero, los contenidos de la campaña ahora, también se dirigen a las exigencias de la pandemia.

    “Nuestro sistema de alerta activa una serie de emociones, especialmente el temor, pero también se activa la emoción de disgusto”, explica el doctor Pons. “Y ese disgusto o asco es la reacción adaptativa de nuestro sistema nervioso ante el riesgo de infectarnos con una enfermedad contagiosa”.

    Y la emoción no es nueva, pues el especialista indica que se ha registrado hasta en el humano primitivo de la prehistoria.

    Reconocer las señales de peligro que nos llegan a través de la emoción, el disgusto o el asco es más que necesario en estos tiempos de pandemia que enfrenta el mundo entero, puntualiza el doctor Pons.

    Agrega, además, que esa intuición de no acercarnos a personas enfermas “se reconoce cono distancia social” y resalta que la discreción en el acercamiento a otras personas que ha impuesto el COVID-19 ha marcado un cambio hasta en una cultura tradicionalmente efusiva como la nuestra.

    “Esta pandemia está ocasionando una transformación involuntaria en nuestra cultura, especialmente en el modo en que nos relacionamos”, opinó el psicólogo clínico.

    ¿PUEDO SENTIRME BIEN?

    La respuesta es sí, aunque reconocemos que las estrategias de distanciamiento social y aislamiento que se implantan para manejar pandemias como la que vivimos, sin duda tienen un peso en nuestra salud mental. No es fácil lidiar con el encierro, la dificultad de ver los seres que amamos, el temor al contagio, la incertidumbre ante el desempleo y el cambio drástico del mundo que conocemos.

    Por eso los expertos de la Universidad Albizu comparten estas siete recomendaciones que contribuyen a aliviarte: 

    1• El distanciamiento social no significa aislamiento total. Hay muchas maneras en que puedes y debes mantener contacto y comunicación con otras personas. Aprovecha la tecnología disponible, así como cualquier otro mecanismo que no requiera contacto físico estrecho.


    2• Organiza y mantén una rutina diaria. Incluye un plan de autocuidado que contemple actividad física, alimentación balanceada, periodos de descanso y una rutina de sueño.


    3• Identifica actividades placenteras y haz al menos tres de ellas durante el día. Pueden ser cosas muy sencillas como saborear una taza de café, leer un buen libro o meditar.


    4• Reserva tiempo para crear recuerdos positivos durante este periodo. Puedes llevar un diario o redactar una carta de gratitud.


    5• Cultiva el pensamiento positivo y reflexiona.


    6• Se cuidadoso con el uso de los medios noticiosos y las redes sociales. Lee información confiable y limita el tiempo en que estás conectado a estas fuentes.


    7• Haz una lista de tareas que estén en tu control y trata de cumplir una diariamente.


    Aprovecha otras recomendaciones en forma de podcasts o consejos en vídeo visitando la plataforma seguroysaludable.com.

     

    Fotos / Javier del Valle

     

  • Programa de Apoyo y Enlace Comunitario (PAEC), Aguada

    Líderes de las seis organizaciones sin fines de lucro que se sumaron a nuestro Programa de Formación y Desarrollo de Voluntariado, comparten las ganancias del proceso.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé


    Brigada comunitaria trabaja en el acondicionamiento de la escuela abandonada que se convertirá
    en centro para emergencias. Foto / Javier del Valle

    Desde el inicio hemos tenido en alto valor a nuestros voluntarios”, afirma María de los Ángeles Hernández, directora del Programa de Apoyo y Enlace Comunitario (PAEC), sobre el grupo que cuenta con poco más de 50 integrantes.

    Y ahora atienden esa interacción con renovado énfasis ya que, según la directora, nos ha permitido dar visibilidad al proyecto de recuperación comunitaria para desastres e involucrar personas de la comunidad.

    Una escuela abandonada fue cedida a la organización y la pasión de un líder comunitario, Francisco Poueymirou ha sido instrumental en la meta de habilitarla para las necesidades del vecindario.


    Estudiante aprovecha el internet para cumplir con sus tareas. Foto / Javier del Valle

    “Ese coordinador de voluntariado se unió a los miembros del staff y ahora pasó a ser empleado para seguir la gestión del proyecto”, dice Hernández.

    PAEC tiene como meta promover un entorno sano y seguro, brindando factores de protección y resiliencia en individuos, familias y comunidad desde la prevención y la intervención.

    Atienden 110 familias víctimas del crimen con servicios variados que van desde asistencia y tutorías, hasta conexión de internet para realizar trabajos escolares, prevención de uso de sustancias controladas y desarrollo de liderazgo, todo con el apoyo de adultos que colaboran en la gestión.


    María de los Ángeles Hernández, directora ejecutiva de PAEC. Foto / Javier del Valle

    “El COVID-19 no nos ha ayudado, ahora no podemos interactuar como antes de marzo, pero sí hay la expectativa de que cuando pase todo esto tenemos un lugar donde todo es de todos”, subrayó Hernández.

    La líder destacó que el programa de formación y desarrollo de voluntariado le permitió remunerar a un integrante de la comunidad, quien coordinó los trabajos de mejoras a la estructura física del proyecto.

    Otras organizaciones participantes:

    Bill’s Kitchen

    Hogar Santa María Eufrasia

    Hogar Infantil Santa Teresita

    Iniciativa Comunitaria

    Proyecto La Nueva Esperanza

  • Promesa de niñas líderes

    Un ejército de cuatro mil niñas escuchas mantienen sólido el movimiento escutista en Puerto Rico. Se buscan voluntarios que formen más líderes.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    Piense en una cadena formada por muchas manos entrelazadas. Son manos de niñas. Niña a niña se cambia una comunidad, una ciudad, un país. Nuestro país.

    El Concilio caribeño de niñas escuchas, conocido como Caribe Girl Scouts Council, se ha ocupado desde hace 93 años en Puerto Rico de inculcar en las mentes y corazones de sus integrantes valores como amor, respeto, solidaridad y, especialmente, liderazgo.

    Hay programas y servicios desde el grado kínder hasta cuarto año que se distribuyen entre los niveles Daisies, Brownies, Juniors, Cadettes, Seniors y Ambassador. Cuando se llega a los últimos dos mencionados, las participantes pueden someter un proyecto que resuelva un problema en su comunidad siguiendo siete pasos preestablecidos. Los resultados obtenidos las llevan a recibir medallas de bronce, plata y, la más codiciada, de oro.

    El organismo local forma parte de los 112 concilios en los que Estados Unidos ha dividido su mapa. Aquí contamos con 4 mil niñas escuchas. Cambiar lo que amerita cambio es una misión constante.

  • Proyecto Alcanza: formando educadores para un mejor país

    Estos adiestramientos han llegado a 57 municipios de la Isla

    Por Ana Castillo Muñoz
    OENEGÉ

    El cambio no será ahora, no a corto plazo. El aprendizaje e intercambio de ideas, sí. En menos de ocho semanas. Siempre hay más por aprender. El crecimiento de un sistema educativo efectivo está sujeto a la disposición que tengan los maestros y maestras en adquirir nuevas técnicas de enseñanza para niños y niñas de edad temprana (0 a 6 años).

    Luego de ocho sábados consecutivos, a veces seis, los educadores al terminar los adiestramientos están capacitados para impartir la enseñanza en el salón de clases a través del desarrollo del lenguaje; currículo integrado; relaciones recíprocas entre la familia, escuela y comunidad; diversidad; ética y responsabilidad del educador; ambiente educativo;, desarrollo y crecimiento de la niñez y los valores (la responsabilidad,el amor, la justicia, la solidaridad, la dignidad y el respeto,).

    "Básicamente los talleres son una combinación de conferencias, discusiones y talleres prácticos donde jugamos, pintamos, hacemos cuentos, nos reímos, bailamos y saltamos. Se trata de transmitir a los educadores el entusiasmo que tenemos para poder dirigir la vida de los niños. Es una dinámica muy alegre", explicó Annette López de Méndez, directora del proyecto Alcanza, auspiciado por la Fundación Ángel Ramos (FAR) y el Centro de Investigaciones Educativas (CIE) de la Facultad de Educación del Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico.

    En los talleres se reúnen los maestros y maestras con un facilitador para discutir y estudiar los módulos. Además, en los talleres los participantes deben intercambiar y compartir ideas, familiarizarse con las prácticas apropiadas, aclarar dudas y conceptos, así como integrarse con educadores de otros municipios y diferentes escuelas, con el fin de apoyar la búsqueda de estrategias y recursos.

    Alcanza no solamente trabaja con maestros y maestras, sino que también enfocan su esfuerzo al aprendizaje independiente de adultos que tiene la responsabilidad de cuidar y educar niños de 0 a 6 años.

  • PROYECTO ENLACE: Programa de Prevención de Violencia

    La violencia familiar, callejera, de género o ambiental se convierte en tema de conversación en los talleres previos a las clínicas deportivas que se ofrecen en el Caño Martín Peña.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé


    Recursos del Programa de Prevención de Violencia, desde la izquierda, Juleyska Vázquez Cardona, Vanessa Uriarte Centeno,
    Marangely Torres Morales y Lymaris de Jesús. Foto / Javier del Valle

    Nada cambiaba y todo pesaba; las secuelas climáticas de contar como vecino con un Caño Martín Peña sin dragar, la falta de oportunidades, el ocio destructivo y la violencia que este provoca. En medio de la desazón surgió la pregunta: “¿Y nosotros qué podemos hacer?”.

  • Proyecto La Nueva Esperanza, Aguadilla

    Líderes de las seis organizaciones sin fines de lucro que se sumaron a nuestro Programa de Formación y Desarrollo de Voluntariado, comparten las ganancias del proceso.

    Por Tatiana Pérez Rivera

    En el poblado San Antonio de Aguadilla, esta organización ha ido ampliando su alcance y ahora sirve especialmente a la población de adultos mayores brindándole servicios en el hogar de entrega de alimentos, ama de casa o enfermería. Al momento cuentan con 52 participantes.

    Xiomara Méndez Ruiz comparte que poco antes de la pandemia lograron “actualizar los expedientes” y estaban en proceso de reclutar personal”. “Ahí fue un poquito más difícil poder cumplir con las metas trazadas dentro de lo establecido, se dio apoyo a los voluntarios que venía”.

    Acostumbrados a manejar entre 35 y 50 voluntarios, estos se encargaban de trabajos de limpieza y entrega de alimentos. Mucha de esa labor se detuvo con la pandemia y tienen en agenda retomar la verificación del interés de los voluntarios.

    “Los voluntarios con los que podemos trabajar ahora nos alivian cuando hacemos limpiezas en los hogares de participantes, mejoras en las facilidades o entrega de almuerzos”, enumera la directora.

    De esa forma lograron impactar 500 familias en este periodo de cuarentena con la entrega de cajas de alimentos y artículos de higiene personal. La mayoría de los beneficiados eran adultos mayores solos y sin recursos.

    “Todo eso se ha hecho, se ha computado y me parece excelente”, afirma orgullosa Méndez.

    Otras organizaciones participantes:

    Bill’s Kitchen

    Hogar Infantil Santa Teresita

    Hogar Santa María Eufrasia

    Iniciativa Comunitaria

    Programa de Apoyo y Enlace Comunitario (PAEC)

     

     

  • prueba texto tina hilss en articulo

    Con orgullo, en la Fundación Ángel Ramos hemos asumido cada año el privilegiode reconocer la labor digna, de organizaciones sin fines de lucro que sirvenen nuestra isla. Desde que establecimos el Premio Tina Hillsen el 1997, detenemos la rutina y los desafíos cotidianos para aplaudir la excelencia en servicios, así como el liderato de una organización y de varias finalistas.

    ¿A quiénes se otorga el Premio Tina Hills?
    El galardón es otorgado anualmente a una organización ―dedicada a la promoción
    del arte y la cultura, la educación o los servicios humanos― que se haya distinguidopor la prestación de servicios extraordinarios y excepcionalmente meritorios, así como por su compromiso con el Tercer Sector en su búsqueda por mejorar la calidad de vida de los puertorriqueños. 
    Vea aquí los criterios de elegibilidad y evaluación.

    ¿Cuál es el galardón?
    Al presente, el premio es de $150,000 para la entidad ganadora y $20,000 paracada una de las tres entidades que resultan finalistas.

    ¿Quiénes seleccionan?
    Un ente externo a la Fundación, la Junta Consultiva del Premio Tina Hills, evalúa
    las nominaciones y somete sus recomendaciones a la Junta de Directores de la Fundación.

    La convocatoria para la competencia del Premio Tina Hills 2020 seanunciará próximamente en diversos medios, así como en nuestra revista Oenegé y redes sociales.

    Cada premio es una historia de éxito, muchas veces silente, que se desvela al público con el deseo de ampliar su alcance e inspirar a otros porque el cambio es posible.

     

    ¿Quién es Tina Hills?

     

    “La Fundación Ángel Ramos es un acto
    de amor por Puerto Rico y por todos
    los puertorriqueños. Creemos en nuestra gente
    y queremos seguir aportando a mejorar
    la calidad de vida en nuestra querida isla”.

    Tina Hills

    Organizaciones reconocidas con
    el máximo galardón del Premio Tina Hills

     

     

  • Puedes ser feliz en tiempos difíciles

    La psicóloga Myriam Pérez, profesora de la Universidad Albizu, comparte herramientas que nos permiten alcanzar un estado de bienestar inmediato.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé

    Sabemos de sobra lo que nos puede causar infelicidad en estos tiempos. Lo que quizás desconocemos, son las herramientas que poseemos para procurar nuestra felicidad en cualquier circunstancia. ¿Existen? Claro que sí. Para conocerlas tocamos la puerta de la psicóloga y profesora de la Universidad Albizu (UA), Myriam Pérez.

    “Hay un refrán que me gusta mucho, de un filósofo francés, que dice que todo hombre puede ser feliz, pero para llegar a serlo habría que comenzar sabiendo qué es la felicidad. Cuando nosotros hablamos de felicidad, muchas veces el término puede sonar un poco pueril o superficial, cuando en realidad lo que nos dice la neurociencia es que, a través de las técnicas de neuroimagen, nosotros podemos llegar al cerebro y observar qué actividades pueden provocar cambios a niveles fisiológicos, anatómicos y funcionales”, explica la especialista.

    “Las estrategias que voy a compartir están validadas científicamente”, agrega Pérez, quien fue el recurso en el taller Estoy determinado a ser feliz y positivo, ofrecido recientemente a organizaciones sin fines de lucro como parte del ciclo La salud mental es parte de tu bienestar, iniciativa compartida por la Universidad Albizu y la Fundación Ángel Ramos.

    Los investigadores que estudian ramas como la psicología positiva y la meditación destacan los cambios en nuestro cerebro cuando realizamos actividades como hacer ejercicios, cuyos beneficios llevamos escuchando hace largo tiempo. Esas mismas rutinas de ejercicios físicos también inciden en nuestro bienestar emocional y nos hacen más felices.

    “¿Por qué? Por una hormona que se segrega cuando estamos haciendo ejercicios, la serotonina, que es la famosa hormona llamada o vinculada con la felicidad. Así que, treinta minutos de ejercicio diariamente contribuyen a nuestro bienestar y a nuestra felicidad, algo tan simple como eso”, dice Pérez.

    Vamos bien en este camino hacia sentirnos mejor. ¿Habrá otras acciones sencillas que nos procuren un estado de contentura?

    “Otra estrategia que funciona muchísimo es la conexión con otros seres humanos. Por eso, en esta coyuntura en la que nos encontramos, el distanciamiento físico genera mucho malestar porque nosotros somos seres relacionales y seres interconectados que dependemos el uno del otro para poder subsistir. Los alimentos que llevamos a la mesa no podrían estar ahí si no es porque hubo una persona que los cosechó, un cajero que los cobró, es decir cada una de las actividades que llevamos a cabo están íntimamente relacionadas con unos y otros, así que las conexiones también fortalecen nuestro bienestar”, comparte la especialista.

    Pérez agrega que otra hormona importante que se segrega cuando estamos “en resonancia y en conexión con otros” es la oxitocina. “Esto es como un coctel bien interesante porque cada una de estas actividades que te he mencionado de alguna manera u otra ayudan en la liberación de ciertas hormonas que están vinculadas con eso. Otra de esas actividades es la meditación. Cada vez son más los estudios que han encontrado cómo beneficia el que nosotros podamos separar cinco minutos mínimos diarios para hacer ejercicios de atención plena o el famoso mindfulness”, señala Pérez.

    EL HOMBRE MÁS FELIZ DEL MUNDO

    La especialista menciona una investigación realizada en el 2004 y capitaneada por Richard Davidson, en la Universidad de Wisconsin, en la que se estudió el cerebro de Matthieu Ricard, considerado el hombre más feliz del mundo. Se trata de un monje budista que además es biólogo y lleva más de 25 años meditando.

    “Encontraron que sus zonas del cerebro vinculadas a la felicidad y al bienestar subjetivo estaban demasiado activas, él rompió el barómetro de la felicidad, estaban súper estimuladas. A partir de ahí, la ciencia comenzó a interesarse más sobre lo que ocurre en el cerebro de un meditador experimentado, se han escrito muchos libros interesantes sobre eso”, aseguró.

    El centro negativo del cerebro también ha sido objeto de estudio. Pérez afirma que, desde una perspectiva evolutiva, los seres humanos estamos orientados hacia lo negativo porque desde tiempos ancestrales ello está asociado al instinto de supervivencia y a prevenir el peligro. Aunque es apropiado que funcione, la realidad es que gravitamos hacia el aspecto negativo de las situaciones con demasiada frecuencia. Por ejemplo, si nueve personas te ofrecen comentarios positivos sobre tu gestión y una ofrece uno negativo, cuando llegues a casa es muy probable que solo recuerdes ese.

    Cuando dicho aspecto está en desbalance tenemos problemas. “La investigación dice que si nuestro cerebro tiene esa parte que nos ayuda a percibir la amenaza y también conocemos los datos que nos da la neurociencia (sobre las hormonas), sabemos que vamos a necesitar poner más esfuerzos en prestarle atención a elementos vinculados con el bienestar”, dice Pérez. También, agrega que investigaciones concluyen que un 40% de la felicidad está determinado por acciones que hacemos deliberadamente para sentirnos mejor.

    Entonces la receta es: separar un tiempo todos los días para llevar a cabo actividades que nos generen felicidad. Además de los ejercicios y conectar con otras personas, llevar un Diario de gratitud es altamente recomendado. ¿En qué consiste? Cada mañana o noche -escoge el momento- debes dar gracias por tres actividades o cosas en tu vida. Esto te ayuda a enfocarte hacia lo positivo.

    ¿Y quién no quiere ver la vida color esperanza?

    El segundo ciclo del taller Estoy determinado a ser feliz y positivo dirigido a adultos, será el 23 de octubre.

    Foto / Javier del Valle

     

  • Puerto Rico conocerá sus héroes anónimos

    Para destacar a las personas que mejoran las condiciones de vida de otros se otorga el Premio a la Excelencia del Servicio al Prójimo Sister Isolina Ferré 2017. Tienes hasta el 11 de agosto para nominar tus candidatos.

    Por Tatiana Pérez Rivera :: Oenegé


    Cualquier persona o entidad puede nominar candidatos que cumplan con los requisitos de la convocatoria oficial
    en las áreas de educación, prevención, cultura, salud y desarrollo comunitario. Foto /Suministrada

    Seguro que tienes más de uno en la mira. Esa persona que sirve desinteresadamente al prójimo, que ingenia nuevas formas para mejorar el entorno difícil en el que otros están inmersos, quien ayuda aunque no conozca. Justo ese es el candidato o la candidata que debes nominar al Premio a la Excelencia del Servicio al Prójimo Sister Isolina Ferré 2017.

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